Strategisch management
Strategisch management impliceert dat politieke en ambtelijke beleidsverantwoordelijken samen bepalen welke doelen tegen welke termijn moeten behaald worden. Wie wat en wanneer doet, wie hierbij stuurt en wie hierbij uitvoert en wat en wanneer gemeten en bijgestuurd moet worden.
Eigen methodiek voor strategie- en stuurkaarten
Vanuit de theorie van Balanced Scorecard ontwikkelde BDO een eigen methodiek voor de opmaak en opvolging van strategie- en stuurkaarten. Ook andere aanpakken zoals het Common Assessment Framework (CAF) en het European Foundation for Quality Management (EFQM) zijn ons uiteraard bekend.
Door een integratie met het financieel meerjarenplan wordt gezorgd voor een bruikbare strategische meerjarenplanning. Dit alles zorgt voor een gestructureerde aanpak van beheerscontrole in de lokale besturen.
BDO begeleidt u bij het omzetten van de theorieën naar de praktijk: vertalen van ideeën naar meetbare operationele doelstellingen, het inschatten van middelen voor acties, het bepalen van indicatoren
Contactpersonen
Annelies Bracke: annelies.bracke@bdo.be