Avez-vous mis en place les bonnes solutions informatiques pour soutenir les activités de votre entreprise?
Disposez-vous des outils adéquats pour aider vos collègues à accomplir leurs tâches quotidiennes? Connaissez-vous les différents outils disponibles sur le marché pour soutenir votre entreprise? Devriez-vous opter pour un logiciel standard ou plutôt opter pour une solution informatique sur mesure? Comment poser les bonnes questions aux potentiels prestataire de ces outils? Comment déterminer ou négocier le bon prix? Comment éviter un blocage des prestataires ? Et comment le processus décisionnel final se déroule-t-il ?
Une fois que votre stratégie numérique a été clarifiée, il est important d’engager les bons prestataires pour transformer votre plan d’action en réalité. Une bonne stratégie d’achat, adaptée à votre organisation et au marché, est cruciale pour sélectionner les bonnes solutions informatiques pour vos défis et parvenir au résultat le plus économiquement avantageux qui répond aux exigences identifiées. Une mauvaise stratégie de passation de marché peut avoir des conséquences sur le reste de votre projet.
Comment pouvons-nous vous aider ?
Nous assistons votre organisation dans l’ensemble du processus, de la rédaction des spécifications (techniques) et des exigences à l’attribution du marché à un ou plusieurs prestataires. Nous créons des plans numériques pour des projets complexes, notamment des solutions ERP pour des organisations publiques et privées.
Nos équipes pluridisciplinaires mettent en lumière les besoins de votre organisation. En tenant compte du marché, des évolutions futures, de la stratégie numérique et des besoins de votre (future) organisation, vous recevez une description de la solution informatique à l’épreuve du temps ainsi qu’une sélection de prestataires et de logiciels numériques. Les besoins de votre organisation sont traduits en documents d’exigences détaillés qui sont utilisés dans les étapes suivantes du processus, par exemple, les critères de sélection et les critères d’évaluation des prestataires.
Les prestataires potentiels sont contactés pour obtenir une offre, et les offres sont évaluées de manière indépendante. Des démonstrations sont organisées pour avoir une meilleure vue sur les outils et, si nécessaire, un POC (proof of concept) peut être demandé aux prestataires.
Cette approche aboutira à la sélection du bon logiciel et du bon prestataire pour votre organisation.
Quels résultats pouvez-vous attendre ?
Grâce aux connaissances solides et élaborées de nos experts, nous vous aiderons à trouver les solutions informatiques les mieux adaptées à vos besoins organisationnels actuels et futurs.
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