Vous souhaitez mettre en place un projet de numérisation de vos processus logistiques, mais vous ne savez pas comment vous y prendre ?

L’implémentation d’un outil logiciel gérant les offres logistiques complexes peut vous aider ?

Le paysage logistique est en pleine évolution sous l’effet de la numérisation de la chaîne d’approvisionnement. Celle-ci utilise l'innovation et la technique pour réduire les coûts, les risques et déployer de multiples opérateurs locaux ainsi que des fournisseurs de services logistiques end-to-end plus complexes.

Ces fournisseurs de service offrent des solutions logistiques de porte à porte. Ces dernières favorisent le transfert modal pour inclure divers modes de transport de marchandises, tels que le rail, l’eau, l’air et le transport routier traditionnel non motorisé. 

Comment pouvons-nous vous aider ?

Nous commençons par analyser les processus business de votre organisation liés à la logistique et au transport et nous vous fournissons des informations précieuses.

Des plateformes numériques sont créées par les organisations pour connecter et intégrer les modes de transport intermodal, les entrepôts et les expéditions. Pour l’implémentation d’une telle plateforme numérique, nous disposons des experts adéquats en interne pour vous aider à démarrer et pour vous soutenir pendant et après le processus d’implémentation.

Nous travaillons en partenariat avec Globis, une plateforme moderne et flexible de « Quote-to-Cash ». Celle-ci permet de calculer, planifier, exécuter et facturer des offres logistiques complexes. Les ventes et implémentations de Globis sont effectuées par des revendeurs qui offrent une réelle valeur ajoutée.

Quels résultats pouvez-vous attendre ?

Nos experts en implémentation logistique vous aident à mettre en place un logiciel présentant les avantages suivants pour votre organisation:

• Dans le système logiciel, les activités de transport intermodal, d’entreposage et d’expédition peuvent facilement interagir. Celles-ci peuvent être sous-traitées d’un mode à l’autre en traçant l’exécution interne et externe, avec des services à valeur ajoutée. Cet échange d’informations fournit une vue uniforme et multimodale de la commande du client à travers les différentes couches de prestation de services.
• Pour une rentabilité maximale au coût le plus bas possible de votre transport, optez pour la gestion et l’optimisation de la chaîne d’approvisionnement, qui va de l’élaboration de stratégies à la direction de processus logistiques complexes aussi efficaces et économiques que possible.
• Grâce à la gestion de la chaîne d'approvisionnement, les commandes de vente sont automatiquement mises en correspondance avec les bonnes conditions et les décisions sont prises presque automatiquement. Cette administration sans contact réduit encore la pression sur vos services d’assistance.
• Toutes les parties de l’organisation de votre entreprise, de la planification des opérations à l’expédition et à la livraison, collaborent grâce à l’optimisation de la chaîne d'approvisionnement. Celle-ci gère le processus de prévision de la demande, l’organisation de l’approvisionnement en matériaux et composants, et la coordination des ventes, de la fabrication, du marketing et de la distribution.
• Le processus de facturation s’effectue automatiquement et repose sur des conditions contractuelles formelles et des calculs détaillés des chiffres de vente. En définitive, ceux-ci permettent aux clients et aux sous-traitants de préparer leurs factures. 
• Globis est hautement évolutif et personnalisable, ce qui garantit une adéquation parfaite avec les activités principales de l’entreprise.
• Nous disposons également de nombreuses possibilités d’intégration avec vos systèmes logiciels existants, par exemple avec des progiciels de comptabilité, etc.