La collecte et la préparation de toutes les informations nécessaires pour s’engager avec les responsables de budget sont l’une des activités les plus chronophages de votre département financier ?

La consolidation des budgets des départements prend également un temps considérable tout en étant souvent soumise à des délais stricts ?

Les solutions de gestion des performances peuvent soutenir, simplifier et accélérer votre processus de budgétisation périodique. Elles permettent même de numériser l’ensemble du processus, jusqu’à la position de la trésorerie.

Comment pouvons-nous vous aider ?

Nos équipes pluridisciplinaires (composées d’experts financiers et d’experts digitaux) peuvent vous aider à mettre en œuvre des solutions logicielles comme Oracle EPM & EMAsphere. Celles-ci permettent de développer différents scénarios budgétaires basés sur une ou plusieurs variables. Vous pouvez ajuster ces variables au cours des cycles budgétaires périodiques consécutifs sur la base de prévisions plus précises pour la période budgétaire suivante.

Quels résultats pouvez-vous attendre ?

Votre entreprise peut prendre des mesures spécifiques et réagir rapidement à l’évolution des conditions du marché. Ceci grâce aux données et aux analyses plus précises du département financier et grâce à la concertation avec les responsables du budget.

Un outil implémenté permet d’intégrer facilement vos données financières les plus récentes à partir du système ERP/comptable. Des tableaux de bord et des rapports clairs accélèrent la communication des données (y compris les données consolidées). Pour le responsable qui souhaite garder le contrôle de la trésorerie, EPM offre également des fonctionnalités de simulation et de planification des situations futures.