• Agilité des entreprises : quoi et
    pourquoi ?

Agilité des entreprises : quoi et pourquoi ?

La méthode agile trouve ses racines dans une combinaison d’ingénierie logicielle et des principes de pensée « lean », qui se focalisent sur la fourniture d'une valeur maximale au client dans le délai le plus court et avec la meilleure qualité possible.

Construite autour des 12 principes du Manifeste Agile, la méthode agile vise à changer la façon de travailler, traditionnellement basée sur la méthode de la cascade (« waterfall »). Ce style de gestion de projet consiste à réaliser une conception avec une portée prédéfinie et à ne passer à la tâche suivante que si la précédente est terminée.

La méthode agile se focalise quant à elle sur la création de valeur en de brèves périodes de quelques semaines avec un retour continu de la part des clients et des parties prenantes. Cette approche a évolué vers une méthodologie qui touche l'ensemble de l'entreprise, et non uniquement les équipes interfonctionnelles, et englobe des aspects tels que

  • la place centrale du client
  • un état d’esprit et leadership agiles
  • une gestion de portefeuille « lean »
  • une livraison agile des produits
  • l'intégration informatique de l’entreprise

Initialement basée sur l’équipe, cette approche a été adaptée pour couvrir l'organisation dans son intégralité. L'un des principaux cadres méthodologiques est le cadre de normes SAFe, qui englobe tous les aspects de la méthode agile.

Les avantages de la méthode agile

La méthode agile est une approche progressive qui vise à transformer véritablement le mode de fonctionnement de votre entreprise. Lorsqu'elle est mise en œuvre de manière adéquate, cette méthode peut vous permettre de :

  • surpasser la concurrence
  • réagir rapidement à l'évolution des conditions du marché
  • rétablir un équilibre entre innovation et travail de routine
  • mieux répondre aux exigences et aux besoins des clients
  • accroître l'autonomie et la motivation de votre personnel