• Project &
    Portfolio Management (PPM)

    « La méthode PPM m'aide à aligner les décisions d'investissement (CapEx)
    et les dépenses opérationnelles (OpEx) avec notre stratégie d'entreprise. »

PPM & Agile Management

Le monde des affaires évolue très rapidement, de sorte que les employés de différentes équipes travaillent sur des projets qui se déroulent en parallèle.

Innover plus rapidement prend toujours plus d'importance, mais l'innovation doit toujours rester en ligne avec les budgets disponibles et la capacité de votre organisation. PPM veille à ce que votre organisation puisse lancer de nouveaux produits et services plus rapidement.

La méthode Project & Portfolio Management (PPM) vous aide à gérer des projets nouveaux et en cours qui contribuent autant que possible à atteindre l'objectif stratégique, en tenant compte de la capacité et des ressources financières disponibles.

Nous tenons compte de 3 types de personnes :

  • Les décideurs : personnes qui prennent les décisions stratégiques d'investissement ;
  • Les Project & Portfolio managers : personnes qui gèrent les projets et les portefeuilles ;
  • Les équipes commerciales : personnes qui travaillent sur des projets.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Que recherchez-vous ?

Nos spécialistes en PPM peuvent vous aider pour les aspects suivants :

  • la transparence financière dans l'ensemble de vos projets et portefeuilles ;
  • la réalisation de vos projets avec plus de contrôle et de prévisibilité ;
  • l’optimisation du « rendement » de vos employés ;
  • la gestion de projets d'innovation ;
  • la rationalisation de votre portefeuille d'applications informatiques ;
  • la gestion de vos projets internes, commerciaux et clients.