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  • Value Enhancement

    Comment assurer la continuité de votre entreprise et augmenter sa valeur ?

Value Enhancement

Dans l'ère post-Covid-19, assurer la continuité de votre entreprise et préserver votre patrimoine familial équivaut souvent à une réduction des coûts, une amélioration de la productivité, un ajustement de la chaine de valeur et une optimisation des activités. De nombreux chefs d'entreprise se posent des questions telles que :  

  • Comment améliorer la rentabilité et la productivité de mon entreprise ?
  • Comment atteindre les objectifs de mon entreprise et les traduire en actions concrètes ? 
  • Quelle est la valeur de mon entreprise et comment l'augmenter ?
  • Serait-il judicieux de vendre une partie ou la totalité de l'entreprise ? Si oui, quand ? 
  • Quel est l'impact à long terme du Covid-19 et comment le gérer ?
  • Comment préparer mon entreprise aux changements globaux attendus ?

Nos experts se font un plaisir de vous aider à répondre à ces questions. Tout comme vous, nous sommes des entrepreneurs dans l'âme. Nous relevons le défi de porter, avec vous, votre organisation à un niveau supérieur et d’assurer votre potentiel de croissance. Avec un résultat tangible garanti. 
 

Comment BDO optimise-t-il la valeur de votre entreprise ? 

Notre méthode unique « Value Enhancement » s’articule autour de 6 étapes : 
 

1.    Diagnostic à 360°

Nous commençons par sonder votre organisation afin d’obtenir un aperçu clair et fidèle de la culture et des activités de l'entreprise. Nous recherchons les facteurs contributifs à la valeur dans les différents domaines de l’entreprise (stratégique, financier, informatique, RH, gestion de l’innovation et des produits, vente et marketing, management…). En tant que chef d'entreprise, il est facile de relâcher son attention sur des paramètres moins apparents, sur l'agenda à long terme ou sur certains leviers, de sorte qu'une tierce personne indépendante, avec sa vision objective, peut découvrir de nouvelles opportunités intéressantes.
 


 

2.    Identification des points d’amélioration 

Le diagnostic à 360° permet d’identifier les points d’amélioration. Nous nous reposons sur des chiffres pour quantifier l'impact des améliorations et établir un ordre de priorités. Ainsi, nous savons ce que vaut votre entreprise aujourd'hui et ce qu'elle pourrait valoir à l'avenir. 
 


 

3.    Définition d'actions concrètes

En étroite concertation avec vous, nous déterminons les actions les plus créatrices de valeur et les concrétisons dans un plan d'action pragmatique et réalisable. Ne vous inquiétez pas si vous n'avez pas toute l'expertise nécessaire en interne ou si vous êtes déjà occupé par le côté opérationnel. Vous pouvez compter sur le soutien pragmatique de nos experts au niveau organisationnel, stratégique, financier, juridique et fiscal.  

4.    Définition d’objectifs 

Nous convenons ensemble des objectifs que nous souhaitons atteindre dans un délai de 6 à 12 mois. Bien entendu, vous n'êtes pas seul(e). Nos experts deviennent en quelque sorte temporairement partie intégrante de votre management et de votre environnement de travail. La mesure dans laquelle nous parvenons à atteindre les objectifs définis détermine la facture. Nous partageons non seulement votre succès, mais aussi le risque financier. 

5.    Résultats

Nous réalisons le projet avec vous et vos collaborateurs pour un résultat de qualité et durable. Un soutien à tous les niveaux est bien entendu essentiel pour rendre le changement durable et ancrer la transformation dans la culture de votre entreprise. Une communication claire avec toutes les parties concernées est donc essentielle. 

6.    Évaluation 

Pas de résultat durable sans une évaluation approfondie. D'où l'importance d'un suivi, d'une évaluation et d'un rapport continus. Un exercice d'évaluation intermédiaire ou finale indiquera dans quelle mesure le plan d'action a réellement servi à améliorer la valeur de votre entreprise. 
 

BDO Value Enhancement, le partenaire de votre entreprise : 

  • Une équipe multidisciplinaire : une équipe personnalisée composée d'experts chevronnés, dans laquelle nous combinons notre expérience en matière de chaine de valeur, d’expérience client, d'optimisation opérationnelle, de ressources humaines, de fiscalité, de droit et de stratégie, dans le but d’atteindre vos objectifs et ceux de votre entreprise ;
  • Une approche pragmatique : chez BDO, nous n’étalons pas la théorie, mais définissons des actions concrètes dans un plan réalisable ;
  • Faits et chiffres mesurables : des points d'amélioration quantifiés pour une évaluation optimale des efforts déployés ;
  • Risque partagé : le résultat détermine la facture. 
     

Intéressé(e) ?  

Pour plus d’informations, n’hésitez pas à contacter nos experts via [email protected]