• “Wie krijgt welke job? Wanneer en waarom? Ik wil beslissen op basis van objectieve criteria. Geen nattevingerwerk.”

Talent Management

“Developing talent is business’s most important task – the sine qua non of competition in a knowledge economy.” We kunnen het niet beter verwoorden dan Peter Drucker, hoogleraar organisatieleer en management. Enkel met de juiste mensen, met de juiste talenten voor de juiste job kan uw bedrijf of organisatie agile blijven, voorsprong opbouwen ... groeien. Tegelijk blijven ook uw medewerkers tevreden en gemotiveerd. Bottomline: iedereen wint. Uw bedrijf, de medewerkers, de klanten, de aandeelhouders …

Doeltreffend talentmanagement begint met de juiste screening. Welke competenties heeft uw bedrijf of organisatie in huis? Met die ‘mapping’ in de hand ontwikkelen we samen met uw eigen HR-mensen een aangepast individueel ontwikkelingsplan voor uw medewerkers, een loopbaangroeipad voor de ‘high potentials’, …

Zaak is dus om de competenties te (her)kennen, permanent te ontwikkelen en bij te sturen – op maat van uw onderneming welteverstaan. Of u daarvoor de gespecialiseerde tools, kennis en wetenschappelijk onderbouwde technieken in huis hebt, is weer een andere vraag. Wij hebben die alvast wel. Het is het talent en de kracht van ons Human Capital-team. Met een jarenlange ervaring en track record in de meest uiteenlopende organisaties screenen en ontwikkelen onze specialisten de competenties van uw medewerkers en (toekomstig) leidinggevenden.

Expertise op vraag en praktijkgericht

De specialisten van Human Capital beheersen de meest geavanceerde tools en technieken en werken volgens wetenschappelijk, innovatieve methoden(*) die vaak tot verfrissende inzichten leiden. Voor u en uw medewerkers. Ze combineren die knowhow bovendien met een jarenlange coaching- en opleidingservaring. U kiest de expertise die u zoekt. Praktijkgericht, afgestemd op uw precieze vraag. Eenvoudig toe te passen bovendien. Het moet immers ook voor uw medewerkers behapbaar en aangenaam blijven.

Drie pijlers

Talentmanagement steunt in essentie op drie pijlers:

  1. In kaart brengen van de competenties, de motivatie en het groeipotentieel van kandidaten of werknemers. Daartoe passen we verschillende technieken (interviews, simulatieoefeningen, tests, …) toe in ons ‘Assessment en Development Center’. Op maat en aan de hand van oefeningen die we zelf ontwikkelen in functie van uw specifieke doelstellingen;
  2. Een 360°-bevraging. De aangewezen tool (afgestemd op de concrete noden van uw organisatie) om efficiënt en snel feedback te verzamelen over uw werknemers/leidinggevenden en de manier waarop ze functioneren. De input komt uit de meest diverse bronnen, zoals collega’s, teams, medewerkers, leidinggevenden, klanten … en de zelfbeoordeling. De resultaten interpreteren we samen.
  3. Talent & Leadership Development. Het ontwikkelen en aanscherpen van talenten gebeurt aan de hand van specifieke coachingprogramma’s en opleidingen. Pragmatisch in functie van de groeistrategie van uw onderneming.