Deze website maakt gebruik van cookies. Op deze manier kunnen we u een meer gepersonaliseerde dienstverlening bieden. Door het gebruik van deze website gaat u akkoord met het feit dat wij 'cookies' gebruiken. Lees onze privacy policy voor meer informatie over het gebruik van cookies en hoe u deze kunt deleten en blokkeren.
  • Business Transformation

    “De strategie staat duidelijk op papier.
    Maar hoe breng ik ze in de praktijk
    zodat elke medewerker ze ook toepast?”

Business Transformation

Wat baat een sterke strategie als ze niet doordringt tot alle lagen van uw organisatie of bedrijf? Het doel van de strategie is niet dat ze uitsluitend op de raad van bestuur wordt besproken, toch? Ze moet zich vertalen in de werking via processen en systemen die worden toegepast door mensen binnen duidelijke structuren. Dan pas creëert de strategie ook echte effectiviteitwinsten, betere service … Kortom, toegevoegde waarde. En daar kunnen onze specialisten bij helpen. Ze hebben de expertise – en jarenlange ervaring bij de meest verschillende bedrijven – om strategische doelstellingen om te zetten in de praktijk. In tastbare, resultaatgerichte processen, systemen en structuren die het beste uit medewerkers stimuleren.

Mensen binnen structuren aan de slag in processen

Processen en systemen zorgen ervoor dat uw strategie daadwerkelijk tot in het DNA van de organisatie doordringt. Dat ze doelgericht gedrag stimuleert. Op voorwaarde dat die processen haarfijn worden afgestemd op de strategie. De vertaalslag maken van een doelstelling naar een proces doet u echter niet in één-twee-drie. Dat vergt overleg, inzicht en duidelijke communicatie dwars door het hele bedrijf. De hele dynamiek helpen onze specialisten verankeren in een uitgekiend procesmanagement.

Daar stopt het niet. Ook de structuren moeten volgen. De manier waarop uw bedrijf zich organiseert, hoe de verschillende afdelingen samenwerken, hoe beslissingen worden genomen (decentraal of centraal) … Anders gezegd, het managen van structuren is minstens even belangrijk als het beheersen en beheren van de processen … en de mensen. Immers, de beste resultaten krijgt u pas wanneer u de mensen met de juiste kwaliteiten inzet voor de juiste complete taken die hun competenties maximaal valoriseren. Ook dat vergt kennis van hun hard en soft skills, van hun motivatie, hun inzet. Onze experten zetten daarom in op een duurzame aanpak en bieden antwoorden op vlak van werkbaar werken en het uitrollen van een innovatieve arbeidsorganisatie… Kortom, slimmer werken of gewoonweg ‘lean’ zijn en blijven.

Verandering en vooruitgang

Vergeet bovendien de financiële realiteit niet. Zonder voldoende middelen, maakt u weinig kans op verandering en vooruitgang. Breng dus uw financiële doelstellingen duidelijk en transparant in kaart. Ze vormen, net als uw processen, structuren en mensen, een kritiek onderdeel voor het succes – en rendement – van uw strategie.

De weg naar verandering is heel fragiel. Het is immers in de eerste plaats een menselijk proces van loslaten en omarmen. Net daarom zetten wij zo hard in op het werken met en via uw mensen. En begeleiden we doelgericht naar de verbeteringen die u wilt. Uw mensen, het hart van uw bedrijf of organisatie, worden de ‘owners’ van de verandering.

Weet ten slotte dat wat vandaag werkt, dat morgen misschien niet meer of minder doet. Houd de vinger aan de pols  en laat u leiden door accurate data en up-to-date informatie. Zo voorkomt u investeringen in diensten die de voorspelde beloftes niet waarmaken. Doel is te focussen op die diensten die echt meerwaarde creëren. En met kennis van zaken effectieve en duurzame strategische beslissingen te nemen. Ook in tijden van permanente verandering. Vragen? Ons team van multidisciplinaire experten (organisatie en hr, strategisch, juridisch, fiscaal, legaal, operationeel…) staat klaar.

Loading...