• Project &
    Portfolio Management (PPM)

    “PPM helpt mij om investeringsbeslissingen (CapEx) en
    operationele uitgaven (OpEx) te aligneren met onze business strategie”

PPM & Agile Management

De businesswereld verandert zeer snel waardoor medewerkers van verschillende teams op projecten werken die parallel verlopen.

Sneller innoveren wordt steeds belangrijker, maar de innovatie moet steeds in lijn zijn met beschikbare budgetten en capaciteit van uw organisatie. PPM kan er voor zorgen dat uw organisatie sneller kan schakelen om nieuwe producten en diensten te lanceren.

Project & Portfolio Management (PPM) helpt u om nieuwe en lopende projecten te beheren die maximaal bijdragen aan de strategische doelstelling, rekening houdend met de beschikbare capaciteit en de financiële middelen.

We houden rekening met 3 persona’s

  • Beslissingsnemers: personen die de strategische investeringsbeslissingen nemen
  • Project en Portfolio managers: personen die projecten en portfolio’s beheren
  • Business Teams: personen die op projecten werken

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Wat zoekt u?

Ervaren PPM-specialisten kunnen u helpen bij

  • financiële transparantie in uw volledig projecten en portfolio’s
  • uw projecten uitvoeren met meer controle en voorspelbaarheid
  • maximaliseren van de “return” van uw mensen
  • Innovatieprojecten managen
  • rationaliseren van uw portfolio aan IT-applicaties
  • beheren van uw interne, business & klanten-projecten