• Maak je organisatie weerbaar dankzij flexibel talent
Artikels:

Maak je organisatie weerbaar dankzij flexibel talent

12 november 2020

De war for talent is even naar de achtergrond verdwenen. Toch worden bedrijven geconfronteerd met nieuwe uitdagingen waarvoor bijkomende competenties nodig zijn. Tijdelijke externe krachten bieden daar een oplossing voor. Flexibilisering is essentieel in een futureproof talentbeleid, weet BDO.

De coronacrisis heeft bedrijven tot voorzichtigheid aangemaand, en dat vertaalt zich ook in de 
dynamiek van de arbeidsmarkt. Veerle Vastmans, partner BDO Interim Management: “We zien dat bedrijven twee keer nadenken. Een aantal lopende rekruteringen zijn on hold geplaatst en globaal 
zijn er minder nieuwe vacatures. Maar dit is slechts tijdelijk. Als de economie weer op dreef komt, zal ook de war for talent terugkeren.”

Tegelijk stijgt de vraag naar een aantal specifieke profielen. “We zien bijvoorbeeld veel kmo-klanten die versneld digitaliseringsprojecten willen doorvoeren, hun strategie willen herzien of ervaren managers zoeken om een turnaround te realiseren”, vult Dirk Vandendaele, partner BDO Accounting & Reporting aan.

“Flexibel inzetbare krachten met ervaring kunnen dan, als interim manager of freelancer, tijdelijk bijstand verlenen. Hun voordeel is bovendien dat ze als nieuwe, neutrale persoon onbevangen naar de zaken kunnen kijken.”

Futureproof talentbeleid

Extern talent aantrekken zal in de toekomst veel vaker gebeuren dan vroeger. Het komt erop aan om dat niet louter ad hoc, maar op een strategische manier aan te pakken. “Bedrijven moeten zich in versneld tempo heruitvinden, robuuster en flexibeler worden om versterkt uit de crisis te komen. Net daarom geloven wij erin dat flexibiliteit een vast onderdeel moet worden van het talent management in een organisatie”, aldus Veerle Vastmans. 

Flexibiliteit is dan geen doel op zich, maar onderdeel van de bedrijfsstrategie. “Je bouwt een futureproof talentbeleid uit, waarbij er enerzijds geïnvesteerd wordt in vaste medewerkers voor de core bedrijfstaken en waarbij anderzijds snel extra mankracht kan worden aangetrokken in functie van bijzondere competenties of specifieke projecten. Zo beschik je op elk moment over de nodige expertise en hou je tegelijk de kosten onder controle.”

Binnen financiële departementen gebeurt dat al langer. Dirk Vandendaele: “BDO levert bijvoorbeeld ondersteuning bij klanten op het vlak van operationele boekhouding, als vervanging voor een zwangerschapsverlof of als het tijdelijk drukker is. Op die manier garanderen we de continuïteit van onze klanten. Zelf kunnen hun medewerkers zich dan verder toeleggen op de meer essentiële bedrijfs-
functies binnen finance.”