• Risk Management - Praktische leidraad bij een duurzaam risicobeleid
Brochures:

Risk Management - Praktische leidraad bij een duurzaam risicobeleid

19 november 2015

  • WOORD VOORAF:LATEN WE VAN HET RISICO EEN KANS MAKEN!
  • NIEUWE WERELDTRENDS, NIEUWE UITDAGINGEN, NIEUWE RISICO’S
  • HOE IS DEZE BROCHURE OPGEBOUWD?
    • 01- Het abc van risicobeheer
      • 1. Wat is een risico?
      • 2. Categorieën van risico’s
      • 3. Wat is risicobeheer?
      • 4. Hoe risicobeheer opzetten?
    • 02 - Risico’s beheersen
      • 1. Het risicoplan
      • 2. Interne controle en risicobeheer
      • 3. Impact IT op interne controle en risicobeheer
      • CASE Cockerill Maintenance & Ingénierie
      • No risk, no business
      • 4. Normen en standaarden – COSO ERM
      • 5. Rollen en verantwoordelijkheden
    • 03 - Typologie van de risico’s
      • WELKE RISICO’S EN HOE ZE BEHEERSEN?
      • 1 EXTERNE EN STRATEGISCHE RISICO’S
      • 1. Externe risico’s: acuut of sluipend
      • 2. Strategische risico’s: bewust en doelgericht
      • CASE FNG Group
      • In elk risico schuilt een kans
      • 2 FINANCIËLE RISICO’S
      • 1. Strategische financiering
      • CASE Jan De Nul Group
      • Risicoaversie zit in de genen
      • 2. Operationele financiering
      • CASE Soltech
      • Van lokale naar internationale markt
      • COMPLIANCE-RISICO’S
      • 1. Context
      • 2. Oorsprong en betekenis ‘compliance’
      • 3. Toezichthoudende instanties
      • 4. Grote draagwijdte voor elk bedrijf
      • 5. Centraal compliance-toezicht
      • 4 JURIDISCHE RISICO’S
      • 1. Definitie juridische risico’s
      • 2. Juridisch relevante risico’s
      • 3. Grondige en up-to-date kennis regelgeving
      • 4. Evolutie van de regels, dito risico’s
      • 5. Juridische expertise
      • CASE Studio 100
      • Rechten en veiligheid
      • 6. Contract management
      • 7. Corporate governance
      • 8. Bestuurders aansprakelijkheid
      • 9. Aansprakelijkheid verzekeren
      • 5 OPERATIONELE RISICO’S
      • CASE NHV Helikopters
      • Cijfers zijn niet heilig
      • 6 IT- EN CYBERCRIMERISICO’S
      • CASE Proximus
      • Van slachtoffer tot topexpert
    • 04 - Wat bij een incident?
      • 1. Crisis readiness
      • 2. Aanpak en principes crisismanagement
      • 3. Naar een succesvolle crisisbeheersing
  • BESLUIT