De uitdagingen waar bedrijven vandaag voor staan zijn niet min: versneld digitaliseren, beter inspelen op klantenverwachtingen en tegelijk de rendabiliteit bewaken. Kortom: agile of meer wendbaar worden is de opdracht. BDO begeleidt organisaties om hun teams en werking futureproof te maken.
In the context of a contemplated shareholder restructuring, BDO has conducted a valuation analysis to determine the fair value of the shares of BeeBonds.
Iedere beleidsmaker, ieder college van Burgemeester en Schepenen wil een verschil maken: met een ambitieus beleidsplan zetten ze lijnen uit voor de toekomst. Als overheidsniveau het dichtst bij de burger, kan het lokaal bestuur een grote impact realiseren op het geluk en welzijn van zijn...
HR als motor van veranderingMet gerichte coaching door het New Way of Working Team en een reeks slimme lean-technieken kwamen de NEO Field Teams van Proximus tot een duurzame gedragsverandering. “De teams zijn nu beter gewapend om de uitdagingen in de sterk veranderende telecomsector aan te...
De maatschap is een veel voorkomende controlestructuur in het kader van een familiale vermogensplanning. Dat vehikel laat je toe om tijdens een bepaalde periode tot op zekere hoogte een scheiding te maken tussen de eigendom van je vermogen enerzijds en de zeggenschap erover anderzijds.
Op 7 oktober lanceerde de Vlerick Business School het ‘Centre for Financial Leadership & Digital Transformation’ met BDO Belgium en BDO Global als voornaamste kennispartners en ervaringsdeskundigen. Doel? “De finance-afdeling naar een hoger niveau tillen dankzij digitale transformatie.” Tegelijk...