Hoe start ik met een Raad van Bestuur of een Raad van Advies?

Guberna’s KMO – Governance Experience

Bij de professionalisering en uitbreiding van een KMO stoten ondernemers vaak op bepaalde groeipijnen of uitdagingen. Op dit moment kan een Raad van Bestuur of een Raad van Advies ondersteuning bieden.  

Wat is nu de toevoegde waarde van die externe kijk op professioneel bestuur en hoe begin je best aan het opzetten van een effectieve raad? 

Jan Oosterlinck, Partner bij BDO Belgium vertelt het je in onderstaande video van onze partner Guberna, Instituut voor Bestuurders.  

De toevoegde waarde van een Raad uitgelicht

In het gesprek met Sander Berghmans, onderzoeker bij Guberna, gaat Jan dieper in op volgende zaken: 

    • Wat zijn de uitdagingen waar KMO’s tegenaan lopen? 
    • Waarom is een open houding ten opzichte van extern advies zo cruciaal? 
    • Wat zijn de essentiële stappen wanneer je een raad wil opstellen? 
    • Hoe selecteer je de juiste personen voor de samenstelling van je raad? 
    • Waar let je best op? 
    • Wat zijn de verschillen tussen een Raad van Bestuur en een Raad van Advies?



Graag luisteren onderweg? 

Ontdek de volledige aflevering op Spotify

Luister op spotify

Heb je nog vragen over hoe een extern klankbord je KMO kan doen groeien? Nood aan advies op maat over het opstellen van een Raad van Bestuur of een Raad van Advies? Neem gerust contact op met Jan voor meer informatie.