IFRS 18: presenteer je prestaties transparant, vergelijkbaar en met vertrouwen

IFRS Zoekglas
Vanaf 1 januari 2027 wordt IAS 1 vervangen door IFRS 18 en verandert de manier waarop financiële resultaten worden gepresenteerd. IFRS 18 introduceert nieuwe categorieën en gedefinieerde subtotalen in de winst-en-verliesrekening, versterkt de aggregatie en disaggregatie, en zorgt voor transparante toelichtingen bij door management gedefinieerde prestatiemaatstaven (MPM’s).  

Tijdige voorbereiding zorgt voor een sterker, investeerdersgericht prestatieverhaal en een soepelere overgang naar IFRS 18.
 

IFRS 18 in een notendop: 

  • Wat wijzigt er? Nieuwe categorieën en gedefinieerde subtotalen in de winst-en-verliesrekening, sterkere aggregatie/disaggregatie, transparante MPM’s. 
  • Waarom? Duidelijkheid voor investeerders, vergelijkbaarheid met sectorgenoten en een samenhangend managementverhaal. 
  • Begin tijdig: pas de vergelijkende cijfers aan, doe een dry run voor 2026, werk je systemen bij, aligneer KPI's en convenanten waar nodig. 
 

Wie moet er nu actie ondernemen?

  • Beursgenoteerde en grote groepen die IFRS-jaarrekeningen opstellen. 
  • Belgische dochterondernemingen die IFRS 18 toepassen omwille van groepsrapportering in overeenstemming met IFRS gebaseerde groepsrichtlijnen. 

Wat verandert er?

  • Nieuwe verplichte categorieën: operationele, investerings- en financieringsactiviteiten (naast inkomstenbelasting en beëindigde bedrijfsactiviteiten). Deze zijn verankerd in de manier waarop de entiteit haar belangrijkste bedrijfsactiviteiten uitvoert.
  • Twee nieuwe gedefinieerde subtotalen om de vergelijkbaarheid te verbeteren: operationele winst of verlies en winst of verlies vóór financiering en inkomstenbelasting.
  • MPM’s zijn subtotalen van inkomsten en uitgaven die gebruikt worden in publieke communicatie buiten de jaarrekening (bijvoorbeeld persberichten, managementrapporten), met als doel de visie van het management op de prestaties transparant te presenteren. Voorbeelden zijn Aangepaste EBITDA, Aangepast(e) winst of verlies en Aangepast operationeel resultaat.
  • IFRS 18 vereist een toelichting waarin elke MPM wordt gedefinieerd, het nut ervan wordt uitgelegd, de aansluiting wordt gemaakt met het dichtstbijzijnde IFRS-subtotaal/totaal en de effecten op de inkomstenbelastingen en eventuele minderheidsbelangen worden getoond.
  • Verbeterde grondslagen vereisen dat entiteiten financiële informatie met gemeenschappelijke kenmerken groeperen with similar characteristics en materiële posten afzonderlijk presenteren; dit beperkt de diversiteit in de praktijk en verhoogt de transparantie.

Voor een gedetailleerd technisch overzicht, schema’s en voorbeelden kan je terecht op IFRS Accounting Standards In Practice: IFRS 18 van BDO Global en IFRS Accounting Standards – BDO

Waarom is IFRS 18 belangrijk?

  • Vergroot de duidelijkheid voor je investeerders en vergelijkbaarheid met sectorgenoten door specifieke IFRS gedefinieerde subtotalen.
  • Stem je managementverhaal af op gecontroleerde subtotalen met transparante MPM-aansluitingen.

Praktische gevolgen voor je entiteit

  • Herindeling van de winst- en verliesrekening met nieuwe categorieën en subtotalen, bijwerken van de waarderingsregels en toelichtingen.
  • KPI’s/MPM’s inventariseren, definities vastleggen, aansluitingen en controles voor toelichtingen ontwerpen.  
  • Tools voor rekeningschema en rapportage bijwerken om de classificaties die vereist zijn door IFRS 18 vast te leggen en MPM-aansluitingen en -analyses te ondersteunen. 
  • Beoordelen van de impact op financieringsconvenanten, bonusregelingen en andere afspraken die gekoppeld zijn aan prestatiemaatstaven. 
  • Multifunctionele betrokkenheid van finance, IT, HR, treasury en investor relations. 

Maak samen met BDO de switch

Van scopebepaling en beleidsontwerp tot testen, go-live en opleiding: onze IFRS-experts helpen je bij elke stap en houden voortdurend rekening met je financiële kalender en rapportageverplichtingen.

1
Nu – Q2 2026
Readiness analyse and impact assessment

Snelle doorlichting, benchmarking en ontwerptoelichtingen; MPMinventarisatie en gapanalyse.

Hoe BDO kan helpen: Diagnose en plannen (impactanalyse, inventarisatie van MPM's, gap-analyse).
2
Q3 2026
Ontwerp en ontwikkeling

Herindeling van het rekeningschema en rapportagepakket, systeemconfiguratie, ontwerptoelichtingen, ontwerp van MPM-governance en -controles.

Hoe BDO kan helpen: Ontwerpen en ontwikkelen (rekeningstelsel en rapportering, systemen, ontwerp van toelichtingen, governance).
3
Q4 2026
Dry run met 2025 of interim 2026 data

Volledige proefdraai, optimalisatie, controle van convenant-/bonuseffecten en voorafgaande afstemming met de externe auditor.

Hoe BDO kan helpen: Dry run en optimaliseren (proefdraai op (interim) data van 2026, controles van convenant- en bonusimpact, voorafgaande afstemming met de auditor).
4
2027
Go-live en voortdurende ondersteuning

Ondersteuning bij de eerste rapportage met aangepaste vergelijkende cijfers en verbeteringen na de implementatie.

Hoe BDO kan helpen: Go-live en bestendigen (rapportering met aangepaste vergelijkende cijfers, verdere verbeteringen en optimalisaties).

Graag advies op maat? 

Boek een Readiness Review voor IFRS 18 met ons IFRS experten om de impact voor jouw entiteit in kaart te brengen en een dry run voor 2026 in te plannen.