Kernaspecten van de samenwerking
Binnen deze raamovereenkomst is BDO een sterke partner met brede expertise en rolflexibiliteit in alle domeinen:
We hebben in het bijzonder een uitgebreid trackrecord in:
1. Strategisch management
Als publieke organisatie moet je continu op zoek naar gepaste oplossingen voor turbulente, onzekere omstandigheden. Externe kennis en correcte procesbegeleiding maken hierbij het verschil.
Om onze klanten te ondersteunen bij de ontwikkeling en evaluatie van hun beleid hanteren we bij BDO een wetenschappelijk gefundeerd referentiekader dat strategische planning, implementatie, monitoring en bijsturing omvat. Op basis hiervan ontwikkelen we een op maat gemaakt actieplan op een pragmatische manier.
2. Vernieuwing dienstverlening en operationeel model
De organisatiestrategie is de basis voor een effectief operating & business model. Door samen te werken op alle componenten die sterk verbonden zijn - zoals waardepropositie, processen, organisatiestructuur, technologie en mensen & cultuur - helpen we organisaties een solide fundament leggen voor groei en performantie.
Bij transformatieprogramma's zorgen we ook voor een goede invulling van het financieel beheer en processen voor innovatie en continue verbetering. Onze klant- en doelgerichte aanpak gebeurt via een grondige analyse van de behoeftes en verwachtingen van je organisatie.
3. Procesmanagement
Procesmanagement vormt de ruggengraat van elke succesvolle organisatie en zorgt voor structuur, efficiëntie en continuïteit. Helder gedefinieerde processen stellen organisaties in staat sneller te schakelen, de transversale samenwerking binnen én buiten de organisatie te stroomlijnen, en de kosten te verlagen zonder kwaliteitsverlies.
Dankzij een methodologische aanpak die processen optimaliseert en structureert krijg je helderheid in verantwoordelijkheden. Zo minimaliseer je verspilling en stimuleer je innovatie en continue verbetering van je dienstverlening.
4. Interim Management
BDO is al jaren een toonaangevende partij op de Belgische markt van interim management, met inmiddels een schat aan kennis en ervaring inzake de publieke sector. We bieden een slimme en snelle oplossing wanneer zich een plots of tijdelijke nood aan leiderschap voordoet.
Onze ervaren consultants selecteren gemotiveerde interim managers uit onze pool die initiatief durven nemen. We gebruiken een waterdichte methodologie met meetbare resultaten, van eerste contact tot einde opdracht.
Naast bovenstaande aspecten ondersteunen we publieke organisaties ook nog vanuit onze andere expertises zoals accountancy, audits, fiscale & juridische vraagstukken, vastgoedbeheer en publiek-private samenwerkingen, risicobeheer en interne controle, financieringsoplossingen en subsidies...
Hoe wij het verschil maken
Met jarenlange ervaring als partner van Poolstok en in de publieke sector kennen we de uitdagingen van publieke organisaties als geen ander. Van lokaal bestuur tot federale instantie, we zijn een vertrouwde partner van organisaties op alle bestuurslagen en in alle beleidsdomeinen.
Om aan je verwachtingen te voldoen en samen je doelstellingen te bereiken, werken we steeds op een resultaatgerichte én persoonlijke manier. Of het nu gaat over strategisch advies, digitalisering en innovatie, specifieke juridische en financiële vraagstukken, schaalvergroting en integratie… Onze multidisciplinaire aanpak is op maat van jouw organisatie.
Wil je meer informatie over wat we voor jouw organisatie kunnen betekenen? Neem contact op met een van onze BDO public sector experts. We denken graag mee over je specifieke uitdagingen en kansen.
Vragen? Contacteer onze experts
.jpg.aspx?width=1920&height=1371&ext=.jpg)
Steven Cornand
Bert Gijsels
Pieter-Jan Pattyn