Kwantumcomputing: een nieuwe strategische horizon voor jouw organisatie

Kwantumsensortechnologie ontwikkelt zich ook tot een baanbrekende technologie die cruciale uitdagingen aanpakt waar conventionele sensoren niet tegen opgewassen zijn. Door gebruik te maken van bewezen natuurkundige principes levert deze technologie nu al meetbare resultaten op in praktijkproeven in de luchtvaart en scheepvaart, bij spoorwegen en in het wegtransport. 

Wat post-kwantumbeveiliging betreft, tekenen telecom-, nuts- en financiële bedrijven nu al strategieën uit om zich te beschermen tegen de bedreiging die kwantumcomputers vormen voor de huidige encryptiestandaarden. Ze zijn niet alleen bezorgd om toekomstige gegevens. Ook informatie die nu wordt gestolen, zou kunnen worden gedecodeerd zodra kwantumtechnologie op grote schaal beschikbaar wordt.

Je bedrijf klaarstomen voor het kwantumtijdperk: van hype tot een perfecte voorbereiding

Kwantumtechnologieën vinden stilaan hun weg van toepassingsgericht onderzoek en praktijkcases naar de strategische agenda’s van organisaties. Hoewel grootschalige kwantumcomputing (kwantumsuperioriteit) nog toekomstmuziek is, zijn de gevolgen op het vlak van veiligheid, optimalisatie en concurrentievermogen nu al tastbaar. De echte uitdaging voor managers is niet langer wat kwantumtechnologie precies is, maar hoe ze zich op een pragmatische en verantwoorde manier kunnen voorbereiden op de impact ervan.

Van belofte naar praktische relevantie

Niet alle kwantumtechnologieën zijn even vergevorderd. Op de huidige markt zijn twee gebieden erg relevant: 

• Use cases voor optimalisatie: met name in transport en logistiek, waar op kwantumtechnologie geïnspireerde werkmethodes de routeplanning, netwerkoptimalisatie en personeelsplanning nu al beter maken. 
  
• Post-kwantumcryptografie (PQC): onder druk van de regelgeving en door het groeiende besef dat de huidige encryptiestandaarden niet toekomstbestendig blijven. 
  

Andere domeinen, zoals kwantumcommunicatie en -sensortechnologie, ontwikkelen zich snel, maar bevinden zich voor de meeste organisaties nog in een verkennend stadium. Door die ongelijke evolutie is een universele kwantumstrategie waar iedereen baat bij heeft niet realistisch. Het belangrijkste is dat je begrijpt waar kwantumtechnologie daadwerkelijk een urgente zaak is voor bedrijven en waar (nog) niet.

Waarom kwantumgereedheid onvermijdelijk wordt

Vooral op het gebied van cyberbeveiliging is de focus duidelijk verschoven. Organisaties stellen zich niet meer de vraag “moeten we actie ondernemen?”, maar “hoe kunnen we ons op een verantwoorde manier voorbereiden?” De risico’s van een gebrekkige voorbereiding zijn niet uit de lucht gegrepen: gevoelige gegevens die waardevol blijven op lange termijn, kunnen nu al worden verzameld om te ontsleutelen zodra de kwantumtechnologie voldoende ontwikkeld is.

Daarom draait kwantumgereedheid minder om met de technologie aan de slag te gaan en meer om governance, dataclassificatie en risicobeheer op lange termijn. De voorbereiding op PQC wordt steeds meer gezien als een natuurlijke uitbreiding van bestaande cyberbeveiligings- en risicobeheerframeworks in plaats van als een technologieproject dat op zichzelf staat. 

De brug slaan tussen onderzoek en besluitvorming

Een van de belangrijkste factoren die bedrijven tegenhouden om met kwantumtechnologie aan de slag te gaan, blijft de kloof tussen technisch onderzoek en besluitvorming door leidinggevenden. Veel organisaties worstelen met:

• overdreven of door angst ingegeven verhalen, 
• een gebrek aan concrete, sectorspecifieke use cases, 
• vage tijdlijnen en verantwoordelijkheden. 

Wat leidinggevenden in plaats daarvan nodig hebben, is een duidelijk beeld van de impact op korte, middellange en lange termijn voor hun eigen sector. In België is dit vooral relevant voor sectoren zoals logistiek en mobiliteit, energie en infrastructuur, financiële dienstverlening en de chemische en farmaceutische industrie.

Een bedrijfsgerichte rol in het kwantumecosysteem

Technologieleveranciers en onderzoeksinstellingen spelen een cruciale rol in de ontwikkeling van kwantumtechnologie. Maar organisaties hebben ook een onafhankelijke partner nodig die inzichten uit het ecosysteem kan vertalen naar zakelijke beslissingen, risicoprioriteiten en bestuurlijke keuzes.

De focus ligt niet op het ontwikkelen van technologie, maar op: 

• kwantumontwikkelingen vertalen naar businesstaal, 
• strategie, regelgeving, risico en operationele processen met elkaar in verband brengen, 
• organisaties helpen te evolueren van bewustwording naar paraatheid, 
• ecosystemen opzetten zonder afhankelijkheid van één leverancier, 
• helpen bij het opstellen van businesscases en financieringsprogramma’s. 
  
  

Deze pragmatische, mensgerichte aanpak werkt niet met sciencefictionscenario’s, maar bouwt voort op bekende analogieën uit de adoptie van AI en de maturiteit van cyberbeveiliging. 

De meest geloofwaardige eerste stappen in de kwantumwereld hebben een bewust lage drempel: 

• briefings voor leidinggevenden en bewustmakingssessies, 
• kwantumgereedheids- of PQC-impactbeoordelingen, 
• workshops waarin use cases onder de loep worden genomen, 
• proof-of-concepts gemaakt door partners (waar relevant).

Met die stappen kunnen organisaties vandaag al inzicht en veerkracht opbouwen, zonder te veel te vertrouwen op technologieën die er nog niet helemaal klaar voor zijn. 

Wil je meer inzichten uit het onderzoek van BDO lezen of ben je benieuwd wat kwantumontwikkelingen voor jouw organisatie kunnen betekenen? 

Neem gerust contact op met onze kwantumexpert Walter Vanherle voor meer marktonderzoek of om de gereedheid van je organisatie of relevante use cases te bespreken.

Ons team ondersteunt leidinggevenden bij het vertalen van kwantumtechnologieën naar concrete zakelijke, risicogerelateerde en governancebeslissingen.