Hoe leid je een bedrijf door onzekere tijden? | Boarding Time

Philippe Vlerick & Christian Leysen: Geopolitiek in de bestuurskamer

Boarding Time Podcast

In deze aflevering van Boarding Time - de podcast van BDODe Bestuurder & Spaarvarkens.be over het leven in de bestuurskamer - schuiven Christian Leysen en Baron Philippe Vlerick aan.  

Christian Leysen is ondernemer, oud-parlementslid in het Europees Parlement en actief als bestuurder bij publieke en private bedrijven waaronder AXE Group en Ahlers. Baron Philippe Vlerick is ondernemer, founder & CEO van Vlerick Group en bestuurder en voorzitter bij heel wat bedrijven. 

Ze praten over geopolitiek en wat dat betekent voor de bestuurskamer. Hoe bouw je onzekerheid in in je strategie? Welke profielen heb je nodig rond de bestuurstafel? En hoe positioneer je je bedrijf tussen Amerika en China? 

Hoe ga je als bedrijf om met geopolitieke risico's?

Geopolitiek voorspellen is onmogelijk. Markten verschuiven, allianties veranderen, nieuwe machtsblokken ontstaan. Uit ervaring weet Philippe dat de vraag niet is of er iets gebeurt, maar wat je doet als het gebeurt. En dat begint bij scenario’s uitdenken en geopolitieke veranderingen in kaart brengen. Wat zijn de gevolgen hiervan voor jouw bedrijf? Zijn er ook opportuniteiten? 

Geopolitieke voorspellingen zijn onmogelijk. Je moet flexibel en weerbaar zijn. En je moet weten dat je nooit de waarheid in pacht hebt.

Bij sommige bedrijven waarin Philippe zetelt, organiseert de board daarom aparte werksessies over geopolitieke uitdagingen, los van de formele vergadering. Zo bereid je je optimaal voor op de mogelijke gevolgen van bepaalde scenario’s en kan je de juiste beslissingen nemen. 

Welke profielen heeft je raad van bestuur nodig?

Een goede board is divers, dat is vanzelfsprekend. Maar op welke diversiteit focus je dan best?  

Christian pleit onder meer voor bestuurders met veel internationale ervaring. Wie in het buitenland heeft gewoond en gewerkt, begrijpt hoe andere culturen denken en beslissen. Wie alleen vanuit een Europese bril kijkt, mist de helft van het verhaal. 

Maar complementaire competenties zijn even belangrijk. Een board met te veel experten uit hetzelfde vakgebied geeft je tunnelvisie. De juiste mix van profielen, ervaringen en achtergronden geeft je de veerkracht om geopolitieke schokken op te vangen. 

Bestuurders met internationale ervaring zijn een grote toegevoegde waarde voor je raad van bestuur.

Hoe bescherm je je bedrijf tegen de strijd tussen Amerika en China?

De machtsverschuiving van Amerika naar Azië is volop aan de gang: de dollardominantie als strategisch wapen, de opkomst van Chinese EV-merken, Europa dat te lang op zijn lauweren rustte.  

Je kan die geopolitieke realiteit niet negeren, maar je kan er wel op anticiperen. Europa moet zich daarom een weg banen tussen de twee grote machtsblokken, bijvoorbeeld via vrijhandelsakkoorden met India en Mercosur, het Zuid-Amerikaanse handelsblok. Wie dat tijdig ziet, vindt er ook kansen in. 

Als je durft ondernemen in een land in moeilijkheden, wordt dat dubbel geapprecieerd.

Wat ontdek je nog in de aflevering?

Mag een ondernemer zich inlaten met politiek? Hoe kijk je als board aan tegen de-risking versus groei? En wat nemen ze mee op het vliegtuig?  

Een gesprek over geopolitiek, leiderschap en de kunst van het anticiperen in een wereld die sneller verandert dan je strategie bijhoudt. 

Benieuwd naar onze andere afleveringen?

Ontdek ze hier!