Integratie van DORA in jouw SOC 2-reporting

SOC 2-assurancerapporten zijn al lang niet meer weg te denken uit het bedrijfsleven. Deze rapporten helpen de transparantie en het vertrouwen tussen ICT-dienstverleners en hun klanten (waaronder financiële instellingen) aanzienlijk te verbeteren. Oorspronkelijk moest dit type rapport ervoor zorgen dat aan de criteria voor beveiliging, beschikbaarheid, verwerkingsintegriteit, vertrouwelijkheid en privacy werd voldaan. Maar intussen sluit zo’n rapport naadloos aan bij specifieke wettelijke vereisten zoals DORA. 

Andere regels en raamwerken integreren in bestaande SOC 2-rapporten biedt een aantal voordelen. Zo helpt dit financiële instellingen niet alleen om de regels te handhaven in hun hele keten, maar versterkt het ook aanzienlijk het vertrouwen dat ze kunnen stellen in hun ICT-partners. 

SOC-rapportage wordt vaak beschouwd als een strategisch hulpmiddel dat voor duidelijkheid en vertrouwen zorgt. Een manier voor klanten en leveranciers om te zien dat aan de vastgestelde operationele en veiligheidsnormen wordt voldaan. Voor financiële entiteiten die onder DORA vallen, is dit type rapport van onschatbare waarde. Het verlicht de due diligence-inspanningen door een totaalbeeld te bieden van de controles en praktijken van hun leveranciers. Daarnaast verbetert het ook de operationele efficiëntie voor ICT-dienstverleners door complianceprocessen binnen meerdere frameworks te stroomlijnen én aantoonbaar te maken. 

Voor de ICT-dienstverleners: de integratie van DORA in SOC 2 is niet alleen een oefening in compliance, maar ook een strategische verbetering die de toenemende complexiteit van digitale operationele veerkracht aanpakt. Door de focus van DORA op ICT-risicobeheer, waarbij vooral de nadruk ligt op risico’s van derden, wordt het voor dienstverleners belangrijk om een SOC 2+ raamwerk te hanteren dat inspeelt op de eisen van een regelving zoals DORA. En dit geldt niet alleen voor DORA. Zo is er ook de richtlijn Netwerk- en Informatiesystemen (NIS 2) waarbij compliance niet alleen betrekking heeft op de entiteiten binnen de reikwijdte van de richtlijn, maar ook op de dienstverleners die gegevens verwerken of processen uitvoeren in naam van zulke entiteiten. 

Voor de financiële entiteiten: dit brengt ons terug naar het risicobeheer van je supply chain. Een succesvolle organisatie staat of valt met sterke en betrouwbare partners in haar toeleveringsketen. Het vraagt kennis en inzicht om de zwakste schakels in kaart te brengen en te voorkomen dat ze verhoogde risico’s meebrengen voor jouw bedrijf. Het is van cruciaal belang dat je weet wat de mogelijke gevolgen zijn als een van je belangrijkste leveranciers informatiebeveiliging niet ernstig neemt. Als die leverancier zelf slordig omgaat met risico’s, hoe ben je er dan zeker van dat hij alle redelijke maatregelen neemt om jouw gegevens te beschermen?