De cyberdreiging die schuilt in je supply chain

Hoe supply chain-aanvallen werken, wat ze zo effectief maakt en hoe je je blootstelling verkleint

Contacteer onze experts
De cyberdreiging die schuilt in je supply chain
Supply chain-aanvallen zijn uitgegroeid tot een van de meest kritieke cyberdreigingen voor organisaties, ongeacht hun omvang. Het principe erachter is bedrieglijk eenvoudig: in plaats van een organisatie rechtstreeks aan te vallen, dringen aanvallers binnen bij een leverancier, softwarecomponent of externe dienst. Van daaruit kan één enkel lek zich razendsnel verspreiden en een groot aantal bedrijven tegelijk treffen.
 
Recente incidenten laten een verschuiving zien naar grootschalige, moeilijk detecteerbare aanvallen. En België is geen uitzondering. 

Volgens het Centrum voor Cybersecurity België (CCB) namen cyberincidenten in 2025 toe met 70%, grotendeels door de groeiende afhankelijkheid van externe dienstverleners en onderling verbonden ecosystemen. Die cijfers bevestigen dat de supply chain een primaire aanvalsvector is geworden, waarbij één enkele inbreuk kan uitgroeien tot een grootschalig systeemrisico.

Concreet voorbeeld: Axios en Trivy (maart 2026) 

In maart 2026 slaagden aanvallers met banden met Noord-Korea erin om Axios te hacken, het veelgebruikte open-sourcepackage dat aanwezig is in 80% van de cloudomgevingen en meer dan 100 miljoen keer per week wordt gedownload. Ze injecteerden malware die ontworpen was om inloggegevens te stelen en langdurige toegang te behouden op getroffen machines. 

Enkele dagen eerder had de aanval op Trivy een ander kritiek scenario blootgelegd. Aanvallers infiltreerden DevOps-tools en sluisden grote hoeveelheden cloudgeheimen (AWS, Azure, Kubernetes) weg via CI/CD-pipelines.

Hoe supply chain-aanvallen werken

Supply chain-aanvallen steunen op een eenvoudig principe: binnendringen bij een vertrouwde derde partij om het eigenlijke doelwit te bereiken. In een omgeving die sterk afhankelijk is van leveranciers, software en externe diensten, nemen deze aanvallen vandaag verschillende vormen aan.

Software supply chain-inbreuk 

Injectie van kwaadaardige code in veelgebruikte software of afhankelijkheden. Zodra het besmette package wordt geüpdatet of geïnstalleerd, kan de malware de privileges van slachtoffers misbruiken en een wijdverspreide inbreuk veroorzaken. 

DevOps- / CI/CD-aanvallen 

Aanval op pipelines om geheimen te stelen en deployments te infecteren. Eenmaal binnen kunnen aanvallers geheimen stelen en kwaadaardige code injecteren in productiedeployments, zonder de beoordeelde broncode te wijzigen.

Inbreuk via derden 

Misbruik van een leverancier om indirect toegang te krijgen tot interne kritieke systemen. Als een dienstverlener met geprivilegieerde toegang wordt gekraakt, kunnen aanvallers die vertrouwensrelatie gebruiken als pad naar de omgevingen van diens klanten. 

Hardware- / firmware-aanvallen 

Injectie van malware op apparaatniveau, waardoor detectie moeilijk en persistentie waarschijnlijk wordt. Deze aanvallen zijn complexer om te identificeren en blijven vaak actief, zelfs na remediatie op softwareniveau. 

De impact op organisaties 

De gevolgen van supply chain-aanvallen zijn zowel versterkt als systemisch. 

  • Grootschalige verspreiding: één enkele inbreuk kan meerdere organisaties treffen
  • Exfiltratie van kritieke gegevens: inloggegevens, klantdata, intellectueel eigendom
  • Operationele verstoring: onderbreking van systemen of bedrijfsactiviteiten
  • Aanzienlijke financiële verliezen: kosten voor remediatie en verliezen door bedrijfsonderbreking
  • Reputatieschade en verlies van vertrouwen bij partners en klanten
  • Verhoogde regelgevingsblootstelling (NIS2, AVG) 

Zoom op de Axios-inbreuk 

Een aanvaller kaapte het profiel van een softwareonderhouder via een gerichte social engineering-campagne en publiceerde kwaadaardige versies van de Axios-bibliotheek. De besmette versie installeerde backdoors op getroffen machines, omzeilde de gebruikelijke codecontroles en liet geen sporen achter in de projectrepository. Die backdoors waren afgestemd op Windows, macOS en Linux, en waren bewust verborgen om systemen op afstand te kunnen besturen. Het gaat om een gerichte en geavanceerde supply chain-aanval die onmiddellijke inperking en rotatie van inloggegevens vereist.  

Vermoed je dat je organisatie getroffen kan zijn? Dit zijn de stappen die je kunt ondernemen: 

  • Scan je code met een tool zoals Aikido om besmette packages te detecteren
  • Controleer je CI/CD-activiteit om getroffen pipelines te identificeren
  • Isoleer getroffen hosts onmiddellijk
  • Roteer alle inloggegevens op getroffen machines
  • Onderzoek mogelijke laterale bewegingen binnen je omgeving
  • Herstel naar een schone versie van de software 

Meer technische details vind je in de analyse van Aikido over de Axios npm-inbreuk. 

Hoe verklein je je supply chain-risico?

BDO begeleidt klanten in uiteenlopende sectoren en heeft een terugkerend patroon vastgesteld: organisaties gaan ervan uit dat ze beschermd zijn omdat er een contract met beveiligingsvereisten is. Dat is een vals gevoel van veiligheid. Contractuele clausules zijn een vertrekpunt, geen eindbestemming.

Dit zijn concrete stappen die je kunt nemen om je positie te versterken: 

  • Classificeer je leveranciers op risiconiveau en beroordeel ze doorlopend. Zorg voor alternatieven voor kritieke leveranciers
  • Stel incident response playbooks op die specifiek gericht zijn op leveranciers, inclusief communicatietemplates
  • Train je teams in supply chain-risico's en afhankelijkheidshygiëne
  • Pas het principe van minimale rechten toe voor gebruikers, diensten en CI/CD-agents.
  • Dwing functiescheiding, codereviews en meervoudige goedkeuringen af voor kritieke wijzigingen
  • Implementeer gestructureerde leveranciersbeoordelingen, onderbouwd met duidelijke contractuele vereisten
  • Voer continu codescans uit met een tool zoals Aikido om kwetsbaarheden vroegtijdig op te sporen

Hoe BDO je kan helpen   

Supply chain-aanvallen nemen in snel tempo toe, en een versnipperde aanpak laat gaten vallen. BDO helpt je om over te stappen naar een gestructureerde, risicogestuurde benadering die aansluit bij je bedrijfsprioriteiten, zodat je de controle terugneemt. 

Beoordeling en beheer van derdepartijrisico's (TPRA/TPRM)

We helpen je om cyber-, operationele en compliancerisico's bij leveranciers te identificeren, evalueren en beperken. We combineren risicobeoordeling en -classificatie van leveranciers, due diligence op maat, contractuele remediatie en continue monitoring om je blootstelling te verkleinen en je organisatie weerbaar te houden.

Identiteits- en toegangsbeheer (IAM)

We beveiligen toegang via een gestructureerde IAM-aanpak: maturiteitsbeoordelingen, gapanalyses, roadmapdefinitie en technische analyse van je omgevingen (Active Directory, Entra ID, enz.).

Cybersecuritygovernance

We integreren supply chain-risico in je governancekaders, stemmen je aanpak af op NIS2 en ISO 27001, en versterken je detectie-, respons- en weerbaarheidscapaciteiten.

Bedrijfscontinuïteit, disaster recovery en incidentrespons

We combineren bedrijfsimpactanalyse, herstelstrategieën, weerbare IT-failover- en back-uparchitecturen, en heldere processen van detectie tot herstel.

Wil je je supply chain-risico in kaart brengen of je derdepartijbeheer versterken? 

Neem contact op met onze BDO-experts:

Daniel Mohabeer

Daniel Mohabeer

Senior Consultant
View bio

Veelgestelde vragen

Een supply chain-aanval is een cyberaanval waarbij de aanvaller binnendringt bij een vertrouwde derde partij, zoals een softwareleverancier, dienstverlener of partner, om toegang te krijgen tot de systemen van het eigenlijke doelwit. Omdat het besmette onderdeel standaard wordt vertrouwd, kunnen deze aanvallen zich snel verspreiden en zijn ze moeilijk te detecteren. 

Organisaties zijn meer dan ooit afhankelijk van externe leveranciers, opensourcesoftware en clouddiensten. Die onderlinge verbondenheid creëert meer ingangen voor aanvallers. Eén enkele kwetsbaarheid in een veelgebruikt component kan duizenden organisaties tegelijk treffen. 

Waarschuwingssignalen zijn onder meer onverwachte wijzigingen in softwareafhankelijkheden, ongebruikelijke activiteit in je CI/CD-pipelines, onverklaard gebruik van inloggegevens en afwijkend uitgaand netwerkverkeer. Regelmatige codescans en pipelineaudits zijn je beste vroegtijdige waarschuwingssystemen. 

Contracten scheppen een kader, maar ze voorkomen geen aanvallen. Doeltreffend supply chain-risicobeheer vereist doorlopende leveranciersbeoordelingen, technische controles zoals minimale rechten en codescans, en geteste incident response playbooks.