2025 was een jaar van doelbewuste acties, gebaseerd op de eenvoudige overtuiging dat het opbouwen van een verantwoordelijk, veerkrachtig bedrijf geen nice-to-have is, maar de enige manier vooruit.
De grootste mijlpaal van het jaar: onze verbintenissen om tegen 2050 netto-nul te bereiken in onze hele toeleveringsketen, werden onafhankelijk gevalideerd door het Science Based Targets-initiatief (SBTi). Een duidelijk signaal dat onze decarbonisatieroadmap nauwkeurig is onderzocht en geloofwaardig genoeg is bevonden om ons publiekelijk verantwoordelijk te stellen voor het behalen ervan.
Bij BDO Belgium hebben we ons ingezet om tegen het boekjaar 2050 een netto-nul broeikasgasuitstoot in onze waardeketen te bereiken, met tussentijdse doelstellingen om de absolute scope 1- en 2-emissies tegen boekjaar 2030 te verminderen met 50% en de scope 3-emissies per VTE met 51,6%, beide ten opzichte van onze baseline voor het boekjaar 2023.
In het boekjaar 2025 bedroeg onze totale koolstofvoetafdruk 11.645 ton CO2e. Driekwart van ons wagenpark is nu elektrisch en we verwachten begin 2029 100% elektrisch te rijden. Die overgang heeft tot nu toe al geleid tot een vermindering van onze scope 1-emissies met ongeveer 50% op jaarbasis. Al onze 14 Belgische kantoren draaien op 100% groene stroom in onze eigen faciliteiten dankzij de zonnepanelen op onze eigen gebouwen en onze samenwerking met verhuurders op gehuurde locaties.
Als volgende focussen we ons op onze procurement. Het grootste deel van onze uitstoot valt onder scope 3, met name bij ingekochte goederen en kapitaaluitgaven. Daarom hebben we onze inkoopstrategie aangepast om er ESG-principes en due diligence in op te nemen. We hebben ook een gedragscode voor leveranciers geïntroduceerd die de minimumnormen beschrijft die we van onze partners verwachten op het gebied van zakelijk gedrag, mensenrechten en milieu-impact.
Cijfers zijn enkel beschikbaar in het Engels zoals het rapport.
De toekomst draait niet om minder doen. Het draait erom dat we het anders doen. En we zijn vastbesloten om het goed te doen.
Cijfers zijn enkel beschikbaar in het Engels zoals het rapport.
Onze meer dan 1.000 collega's in heel België vormen de basis van alles wat we doen. Onze sociale verantwoordelijkheid is duidelijk: we willen hen een werkplek bieden waar ze kunnen groeien, waar hun welzijn serieus wordt genomen en waar ze zich echt thuis voelen.
Wat leren en ontwikkelen betreft, spreken de cijfers voor zich: in het boekjaar 2025 telden we 35.934 formele opleidingsuren en 20.358 cursusinschrijvingen. Via onze BDO Academy, het me@BDO-framework en op maat gemaakte loopbaantrajecten streven we ernaar om tegen 2026 80% van de collega's ten minste zes formele opleidingsdagen per jaar te laten volgen. We investeren ook actief in bijscholing op het gebied van AI, zodat onze mensen met vertrouwen kunnen werken in een snel veranderend professioneel landschap.
Op het gebied van welzijn hebben we dit jaar verschillende nieuwe initiatieven gelanceerd die rechtstreeks gebaseerd zijn op wat onze collega's ons vertelden via ons AI-gestuurde platform, Wenite. Denk aan een speciaal leertraject over het beheersen van de werkdruk, een nieuwe samenwerking met BloomUp voor empirisch onderbouwde psychische ondersteuning en pilatessessies op het werk in meerdere kantoren.
Wat inclusie en diversiteit betreft, gaan we door met het verankeren van ons actieplan in onze cultuur en processen met de hulp van onze externe partner UPOP. Onze drie aandachtsgebieden (Parents@BDO, Women@BDO en subculturen) richten zich elk op specifieke barrières die we hebben geïdentificeerd door middel van intern onderzoek, exitgesprekken en betrokkenheidsgegevens. De voortgang wordt bijgehouden via onze inclusie- en diversiteitsbarometer en transparant gerapporteerd.
Cijfers zijn enkel beschikbaar in het Engels zoals het rapport.
Goed bestuur zorgt ervoor dat ambitie wordt omgezet in verantwoordelijkheid. Bij BDO betekent dit dat we over de juiste structuren, controles en het juiste gedrag beschikken. Dat is fundamenteel voor hoe wij werken als vertrouwde professionele dienstverlener.
In het boekjaar 2025 hebben we onze ISO 27001-certificering geüpgraded, waarmee we onze toewijding aan het beschermen van de gegevens van onze klanten en collega's kracht bijzetten. Ons verplichte e-learningprogramma over ethiek dekt 100% van de risicofuncties en behandelt tal van onderwerpen, van belangenverstrengeling tot anticorruptie en de aanspreekcultuur. In het verslagjaar hebben we geen corruptie-incidenten of overtredingen van antiomkopingswetten geregistreerd.
Naast onze eigen activiteiten helpen we onze klanten ook bij hun duurzaamheidstraject door middel van strategische, rapportage-, zekerheids- en adviesdiensten. Want wij geloven dat de overgang naar een meer verantwoordelijke economie vereist dat het hele ecosysteem erop vooruitgaat, niet alleen de bedrijven die het al voor elkaar hebben.
