Groeien door innovatie met AGC Plasma

Van specialist naar groeibedrijf

Als gespecialiseerde divisie binnen de AGC Glass Europe groep begon AGC Plasma ooit als fabrikant van coatingmachines voor glas. Vandaag gaat hun technologie veel verder: ze ontwikkelen geavanceerde coatings voor optische toepassingen, kunststoffen, batterijen en zelfs textiel.

De directie wist dat een doordachte, haalbare groeistrategie nodig was. Samen met BDO stelden ze een plan op om de CEO van AGC Glass Europe mee te krijgen in hun expansieverhaal.

Een toekomstgericht groeiplan

De aanpak van BDO combineerde diepgaand marktinzicht met praktische financiële planning. Onder leiding van Francesco Antonucci, Partner bij BDO Advisory Strategy Services, werkte het team nauw samen met AGC Plasma aan een groeiplan, opgebouwd in verschillende stappen:

• Analyse van de waardeketen – de krachten die het bedrijf beïnvloeden observeren en de eerste strategische activa identificeren.
• Evaluatie van het businessmodel – de ‘kroonjuwelen’ vaststellen die als hefboom kunnen dienen voor een nieuwe strategie en potentiële alternatieve/aanvullende bedrijfsmodellen opsporen.

• Marktpotentieel inschatten – diepgaand onderzoek (kwalitatief en kwantitatief) in de doelmarkten, en naar kansen en beperkingen in Europa en de VS.

• Financiële planning – scenario’s testen om de haalbaarheid van de groeistrategie te verzekeren.

• Een strategische roadmap – een helder, uitvoerbaar en duurzaam groeipad uittekenen.

Van inzicht naar actie

De samenwerking resulteerde in concrete acties die AGC Plasma nu uitrolt:

1. Een gestructureerd aanwervingsplan, met een eerste focus op groei in Europa en daarna de VS.
2. Een gerichte marktaanpak die op korte termijn cashflow genereert en tegelijk de langetermijnstrategie ondersteunt.
3. Een duidelijke uitbreidingsstrategie voor de VS, waarbij hun bestaande laboratorium als springplank dient om deze belangrijke markt te betreden.
4. Een scherper beeld van hun concurrentievoordelen en onderscheidende waarden.

De stap naar duurzame groei

Wat deze samenwerking bijzonder maakte, was BDO’s multidisciplinaire aanpak. Door expertise uit management consulting, financiële diensten en internationale strategie te combineren, leverde BDO een op maat gemaakte groeistrategie die zowel de korte- als langetermijndoelen verankert.

Voor AGC Plasma is dit niet zomaar theoretisch rapport – het is een concreet actieplan. Een roadmap die technologische innovatie koppelt aan commerciële haalbaarheid. Dit project toont hoe BDO verder gaat dan strategieontwikkeling en bedrijven met een gespecialiseerde focus helpt om hun ambities wereldwijd waar te maken.