Les parcours ERP traditionnels sont souvent abordés comme des exercices techniques : cocher les exigences, respecter les délais et le budget. Mais votre organisation mérite plus que cela. Vous attendez de la perspicacité, une perspective et un conseiller qui ose vous challenger si nécessaire.
Chez BDO, votre parcours ERP est conçu comme un projet d’entreprise, la technologie servant de catalyseur et ne constituant pas une fin en soi. Vous avez ainsi la garantie que la solution que vous obtenez est réellement adaptée au mode de fonctionnement de votre organisation.
BDO se ne positionne donc pas comme un partenaire d’implémentation classique de Microsoft Dynamics 365 Business Central, mais comme un conseiller de confiance à long terme. Cela signifie que vous obtenez un système fonctionnel, mais que vous pouvez aussi compter sur un partenaire qui construit à vos côtés tout en vous laissant le contrôle des choix effectués.
En tant que sparring-partner, nous remettons en question les processus et les hypothèses établis. Le but n’est pas d’ajouter de la complexité, mais de vous aider à effectuer des choix professionnels réfléchis et durables à long terme. Les bonnes pratiques constituent toujours notre base de départ.
BDO se démarque par son approche multidisciplinaire. Là où de nombreux acteurs se contentent de juxtaposer l’entreprise et les IT, BDO les fusionne en un ensemble cohérent. Les cloisonnements sont éliminés, l’expertise est mise en commun et les consultants se renforcent mutuellement au quotidien, sur les mêmes projets, au sein de la même équipe.
Les consultants Business Central de BDO allient une connaissance approfondie des solutions à une solide compréhension des processus. Ils sont formés à l’outil, réfléchissent aux fonctionnalités standard et maîtrisent les méthodologies de projet agiles. Cela leur permet de ne pas se focaliser sur la complexité technique et de consacrer toute leur attention aux enjeux de votre activité et à l’optimisation de vos processus.
Ce qui rend BDO unique, c’est la combinaison de connaissances technologiques et d’une expertise financière et commerciale approfondie. Nos collaborateurs formés à la comptabilité ou aux finances connaissent les processus financiers dans les moindres détails. Ils mettent ces connaissances au service d’une organisation réfléchie et pragmatique de votre environnement Business Central, de telle sorte que la technologie et la réalité opérationnelle sont parfaitement harmonisées.
Le résultat se traduit par un parcours de mise en œuvre fluide, assorti d’un soutien suffisant pour les processus financiers que votre équipe financière sera amenée à exécuter au quotidien. Il n’y a plus de décalage entre le fonctionnement du système et votre organisation.
La collaboration journalière de profils technologiques et financiers au sein d’une équipe soudée crée de véritables synergies. Vous bénéficiez d’une solution numérique intégrée qui s’appuie sur vos processus opérationnels optimisés, en mettant l’accent sur des fonctionnalités standard qui fonctionnent.
L’implémentation de Microsoft Dynamics 365 Business Central n’est pas un simple projet informatique, mais un processus de transformation à l’échelle de l’organisation, qui se concentre sur les processus financiers, la gouvernance, la qualité des données et le reporting.
Avec BDO à vos côtés, vous n’êtes pas seul. Découvrez comment nous rationalisons vos processus professionnels et financiers grâce à notre approche de l’ERP financier.
Vous recherchez un partenaire capable de vous challenger et de vous accompagner au-delà de l’implémentation ? Échangez avec nos experts et découvrez comment l’approche multidisciplinaire de BDO peut faire la différence pour votre organisation.
Jo Heijse