Ce bootcamp a pour but de donner un vrai coup d'accélérateur à ton début de carrière, sans attendre de toi que tu aies déjà réponse à tout. Après trois jours, tu connais les outils, le contexte et les personnes qui vont te faciliter tes premiers mois.
Ne t'attends pas à des présentations à rallonge. Tu es tout de suite aux commandes, avec des collègues d'autres équipes, sur des cas qui ressemblent à ton futur quotidien.
C'est chouette de rencontrer des gens de son âge. Tout le monde est dans la même situation, donc le courant passe vite.
Pendant le bootcamp, tu participes à un business game qui se joue en trois manches. Avec ton équipe, tu crées une entreprise fictive. Tu pars d'une idée, et tu la développes jusqu'à ce qu'elle tourne vraiment.
Chaque manche amène son lot de défis et de décisions. Tu analyses des situations, tu évalues les risques, tu repères les opportunités et tu formules des recommandations. Au passage, tu affûtes les compétences qui font le quotidien en Advisory : project management, résolution de problèmes, esprit critique et stakeholder management.
L'IA fait aussi partie de l'expérience. Tu t'en sers comme outil concret pour rassembler rapidement des infos, explorer des idées et pousser tes solutions encore plus loin. Tu apprends aussi à rester critique, à voir où l'IA t'aide vraiment et où ton propre jugement fait la différence.
Vers la fin du bootcamp, l’accent est mis sur la création de valeur. Comment rendre ton entreprise plus attractive ? Comment transformer de bons résultats en un récit qui convainc un acheteur potentiel ? Et comment embarquer les autres dans ta vision ?
Et puis vient le moment des pitchs finaux. Après trois jours à développer ton entreprise, tu présentes ta stratégie de valeur et tu affrontes les autres équipes.
Le business game n'est qu'une partie de l'histoire. Pendant le bootcamp, tu découvres ce que One Advisory veut dire chez BDO et tu rencontres les starters de toutes nos équipes Advisory. Que tu travailles en Digital Advisory, Risk Advisory Services, Deal & Valuation ou Management Consulting, tu collabores avec des collègues qui ont un autre parcours, une autre expertise et un autre regard sur les choses. Et c'est souvent là que se trouve la vraie valeur ajoutée.
Des perspectives différentes nourrissent de meilleures discussions. Des approches différentes mènent à des solutions plus solides. Et avant même que tu t'en rendes compte, les inconnus du premier jour sont devenus des collègues sur qui tu peux encore compter des mois plus tard.
C'est la force du bootcamp : tu apprends beaucoup, mais tu apprends aussi à connaître les gens autour de toi.
Après ces trois jours, tu repars avec une vision beaucoup plus claire d'Advisory. Tu connais des gens en dehors de ton équipe et tu sais ce qu'ils font. Vous avez relevé des défis ensemble et construit quelque chose. Et de retour au bureau, les visages familiers sont nettement plus nombreux. Pas la pire façon de démarrer chez BDO. 😉
