Family Business Succession Planning

BDO-experts begeleiden soepel de overgang binnen familiebedrijven, van familiedynamiek tot financiële aspecten.

Contacteer ons

De belangrijke vragen oplossen

Als controlerende aandeelhouder ben je begaan met de continuïteit van uw familiebedrijf zodra je overweegt om je professionele activiteiten terug te schroeven of om met pensioen te gaan. 

  • Zijn mijn familieleden (één of meer) bereid om de verantwoordelijkheid op zich te nemen? Zijn ze er klaar voor? Krijgt iedereen een eerlijke kans? 
  • Wat is de waarde van het bedrijf? Kan het bedrijf gefinancierd worden door de volgende generatie? Hoe kan ik al mijn erfgenamen gelijk behandelen, ook degenen die geen verantwoordelijkheid hebben in het familiebedrijf? 
  • Hoe kan de opvolging op een fiscaal aantrekkelijke manier gestructureerd worden? 
  • Hoe zal mijn rol evolueren naarmate de volgende generatie het van mij overneemt?  
  • Hoe kan deze overgang geregeld worden zodat de opvolging vlot verloopt? Hoe kan ik discussies vermijden? 
  • Hoe moet een goed bestuur eruit zien? 
  • Hoe kan ik mijn toekomst financieel veiligstellen naarmate ik mijn verantwoordelijkheid als CEO/aandeelhouder afbouw? 
  • … 

Om de overgang binnen een familiebedrijf vlot te laten verlopen, is er een goed gestructureerd en gepland proces nodig, en dat neemt wat tijd in beslag. Een goede voorbereiding, open communicatie, verschuivende taken en verantwoordelijkheden en externe begeleiding zijn maar een greep uit de belangrijke aspecten waarmee je rekening moet houden. 

Hoe BDO kan helpen

De experts van BDO werken van A tot Z en beginnen met een grondige analyse van de familiestructuur en de geschiedenis van het familiebedrijf, en kijken naar de toekomstige uitdagingen. 

In nauwe samenwerking tekenen we een stappenplan uit waarbij alle belanghebbenden, alle behoeften en alle bezorgdheden in kaart worden gebracht. We gaan daarbij dieper in op de volgende aspecten: 

  • De bereidheid en mogelijkheden van de familieleden om de verantwoordelijkheid op zich te nemen op grond van het familiecharter (als dat er is), coaching van de volgende generatie, geleidelijke afvloeiing binnen de organisatie ... 
  • Financiële aspecten: waardebepaling, mechanisme voor de overdracht van de zeggenschap over je bedrijf, financieringsalternatieven, financiële structurering van de opvolging ... 
  • Juridische aspecten: gewenste wijzigingen in het bestuur, groepsstructuur, taken en verantwoordelijkheden.
  • Familiebestuur: hoe betrek je de niet-operationele familieleden, hoe zorg je ervoor dat ze in dezelfde richting kijken en hoe waarborg je de goede verstandhouding binnen de familie? 
  • Vermogensplanning: moeten de activa overgedragen worden van een bedrijfsstructuur naar een meer private structuur, rekening houdend met de fiscale beperkingen? 
  • Strategische planning: het familiebedrijf voorbereiden op toekomstige uitdagingen van de sector waarin het actief is. 
  • Het bedrijf klaarmaken voor verkoop als er geen geschikte kandidaten zijn binnen je familie om de continuïteit van het familiebedrijf te waarborgen en de waarde voor de huidige aandeelhouders veilig te stellen. 
  • ... 

Deze totaalaanpak zorgt voor een open sfeer en overleg met de belanghebbenden zodat de overgang binnen je familiebedrijf vlot verloopt. 


Hoe kijken andere familiebedrijven naar de toekomst? 
Hoe ervaren zij een generatiewissel? 
Wat zijn de uitdagingen, en hoe breng je dit proces tot een goed eind?

Je ontdekt het in ons boek “Huis Van Vertrouwen” door BDO-experten Jan Oosterlinck (en Mathieu Decroix). Daarin vind je 10 inspirerende verhalen over hoe Belgische familiebedrijven omgaan met duurzaam ondernemen en zo hun toekomst verzekeren.

Om de lancering van het boek te vieren, organiseerden we een event bij Entropia. 
Als één van de 10 familiebedrijven uit het boek, bouwen ze aan een duurzame toekomst.

Ontdek meer over het boek in de aftermovie hiernaast of bestel je exemplaar via Pelckmans Uitgevers.

Publicaties

Ontdek onze inzichten voor Opvolgingsplanning van familiebedrijven

Neem contact op met onze expert voor Opvolgingsplanning van familiebedrijven

We staan klaar om je te ondersteunen in je bedrijfstraject, ongeacht de uitdaging of nieuwsgierigheid.
Onze experts zullen je bijstaan en al je vragen beantwoorden.