
Jan Oosterlinck
En tant qu’actionnaire familial majoritaire, vous vous préoccupez de la continuité de l’entreprise familiale lorsque vous envisagez de réduire vos activités professionnelles ou de prendre votre retraite.
Les questions que vous vous posez peut-être sont les suivantes :
Au sein d’une entreprise familiale, assurer une transition en douceur est un processus bien organisé et planifié qui prend du temps. Une bonne préparation, une communication ouverte, des rôles et responsabilités qui évoluent, un accompagnement extérieur... sont des aspects clés à prendre en compte.
Les experts de BDO adoptent une approche globale en commençant par une analyse approfondie de la structure familiale, de l’histoire de l’entreprise familiale et des défis futurs.
Un processus par étapes sera défini - en étroite collaboration - afin d’identifier toutes les parties prenantes, tous les besoins et toutes les préoccupations. Au cours de ce processus, les aspects suivants seront abordés en profondeur :
Volonté et capacités des membres de la famille à prendre des responsabilités conformément à la charte familiale (le cas échéant), accompagnement de la génération suivante, retrait progressif de l’organisation sortante...
Aspects financiers : évaluation, mécanisme de transfert du contrôle de votre entreprise, alternatives de financement, structuration financière de la succession...
Aspects juridiques : modifications souhaitées de la gouvernance, de la structure du groupe, des rôles et responsabilités
Gouvernance familiale : comment maintenir l’implication et l’alignement des membres de la famille non opérationnels et préserver l’harmonie familiale ?
Planification successorale : est-il nécessaire de transférer des actifs d’une société à une structure plus privée en tenant compte des contraintes fiscales ?
Planification stratégique : préparer l’entreprise familiale aux défis futurs du secteur dans lequel elle est active
Préparation de la vente de l’entreprise s’il n’y a pas de candidats valables au sein de votre famille afin d’assurer la continuité de l’entreprise familiale et de garantir la valeur pour les actionnaires familiaux actuels
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Cette approche holistique, caractérisée par une atmosphère ouverte et la consultation des parties prenantes, garantira une transition en douceur de votre entreprise familiale.
Découvrez-le dans notre livre «Trésors de famille », rédigé par les experts BDO Jan Oosterlinck (et Mathieu Decroix). À travers 10 récits inspirants, ce livre vous montre comment les entreprises familiales belges s’engagent dans une croissance durable.
Pour célébrer le lancement du livre, nous avons organisé un événement chez Locasix, l’une des dix entreprises familiales présentées dans le livre. Chaque jour, Locasix contribue à la construction d’un avenir durable.
Envie d’en savoir plus ? Jetez un coup d’œil à notre aftermovie, ou commandez votre exemplaire auprès de Pelckmans Uitgevers.
Nous sommes là pour vous accompagner dans vos démarches, quel que soit le défi ou la curiosité.
Soumettez-nous vos questions, et nos experts vous apporteront les réponses dont vous avez besoin.
Jan Oosterlinck
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