• Advisory

Divers. Zo kan je de uitdagingen waar ondernemingen vandaag voor staan wel noemen. In veel gevallen speelt technologie en digitalisering een rol en merken organisaties dat ze nood hebben aan bijkomende expertise. Ze worstelen met vragen zoals:

- Hoe kunnen we de winstgevendheid en waarde van onze organisatie verhogen?

- Hoe kunnen we de productiviteit verhogen, meer doen met minder en tegelijkertijd de focus op onze klanten leggen?

- Hoe kunnen we de betrokkenheid van onze medewerkers waarborgen in deze uitdagende tijden?

- Zijn we in controle en voldoende weerbaar tegen onverwachte gebeurtenissen zoals de COVID-19-crisis?

- Zijn we klaar voor de toekomst? Of zal digitalisering onze organisatie ondersteboven halen?

Gelukkig is er BDO Advisory. Onze 200 consultants staan klaar om de toekomst van je bedrijf mee vorm te geven. Samen stroomlijnen we processen en organisatiestructuren, werken we digitaliseringsinitiatieven uit en beperken we risico’s. Met als doel: een simpelere, efficiëntere en futureproof organisatie creëren. Waar zowel de klant als de medewerker centraal staat. Uiteraard met oog voor KPI’s en verbeteropportuniteiten. Helder gecommuniceerd, pragmatisch uitgevoerd en aangepast aan jouw organisatie.

Concreet delen we onze multidisciplinaire mix van expertise op in vijf pillaren: Technology & Automatisation, Organisation & Processes, People & Change Management, Risk & Control en Finance and KPI reporting.