Entrepreneuriat durable

Dans un monde confronté à des problèmes environnementaux et des défis sociaux croissants, les appels en faveur de la durabilité dans le travail et le mode de vie résonnent plus fort que jamais. Les entreprises sont invitées à mettre la durabilité à l'ordre du jour, tandis que les décideurs politiques, les consommateurs et les investisseurs sont de plus en plus sensibilisés à cette question. Dans cet article, nous nous attarderons sur les avantages, les défis et les meilleures pratiques de l'entrepreneuriat durable.

Qu'est-ce que la durabilité/les facteurs ESG ?

Le concept global de durabilité fait référence à la mesure dans laquelle nous pouvons répondre à nos besoins sans épuiser les ressources naturelles ou avoir des effets néfastes sur l'environnement. Dans le même temps, la durabilité se concentre sur la promotion du bien-être dans notre société.

Les entreprises jouent un rôle crucial dans la promotion de la durabilité. Elles peuvent intégrer le développement durable dans leur stratégie commerciale et leurs activités quotidiennes afin de réduire l'impact négatif et d'optimiser l'impact positif.

Il est important d'aborder ce concept sous tous les angles, c’est-à-dire Environmental (l’environnement), Social (l’impact social) et Governance (la bonne gouvernance). Les exemples de cette perspective ESG comprennent la réduction des émissions de carbone, la garantie de conditions de travail saines et sûres pour les travailleurs et la garantie de règles de reporting transparentes.

Bien entendu, une entreprise n’est pas tenue de travailler sur tous les thèmes de la durabilité. BDO conseille aux entrepreneurs de faire des choix ciblés dans ce domaine.

Le business case global de l'entrepreneuriat durable

L'entrepreneuriat durable est souvent lié à des seuils/défis tels que :

  • « Cela ne fait que coûter de l'argent, sans rien produire ou trop peu. »
  • « Mon client refuse de payer pour cela. »
  • « Tant que je serai en concurrence avec des pays comme la Chine, il n'y aura pas de place pour l'ESG dans ma société. »

C'est pourquoi il est important de cerner « le business case global » de l'entrepreneuriat durable. Les entreprises qui passent d'initiatives ponctuelles (telles que l'installation de panneaux solaires ou la mise en place d'une politique de bien-être) à l'intégration de l'ESG dans leur stratégie (de sorte que l'ESG soit inclus dans le processus décisionnel de tous les départements à tous les niveaux) le font avec la conviction que cela créera de la valeur et maîtrisera les risques pour leur entreprise. Les avantages pour les entreprises sont divers et varient en fonction du contexte, des ambitions et du secteur d’activité, entre autres :

  • Innovation et avantage concurrentiel : la durabilité peut stimuler l'innovation. Elle encourage et, dans certains cas, oblige même l'entreprise à développer de nouvelles technologies et solutions respectueuses de l'environnement. Il suffit de penser aux nombreuses variantes « vertes » de produits existants et nouvelles solutions. Les pratiques commerciales durables peuvent ouvrir la voie à des marchés en expansion de consommateurs soucieux de l'environnement. Vous pouvez en obtenir un avantage concurrentiel et une plus grande part de marché dans un marché et un contexte économique qui évoluent rapidement. 
  • Réduction des coûts : les pratiques durables peuvent entraîner une réduction des coûts opérationnels. Pensez, par exemple, à la réduction des déchets, à la diminution de la consommation d'énergie ou à la réutilisation des ressources et des matériaux. En d'autres termes, l'efficacité des ressources peut réduire les coûts opérationnels de votre organisation et augmenter sa rentabilité.
  • Respect des réglementations et des normes : les responsables politiques lancent de plus en plus d'initiatives pour encourager l’entrepreneuriat durable, qu'il s'agisse d'interdictions explicites (voir les règles sur les émissions de CO2 et l'azote, entre autres), d'une plus grande transparence (rapports sur les performances en matière de développement durable) ou de récompenser les investissements respectueux de l'environnement par le biais de primes et de subventions. L’entrepreneur qui n’y est pas préparé peut avoir à supporter des coûts élevés pour se mettre en conformité à la dernière minute, et des actifs immobilisés et des amendes pour non-respect des réglementations ou des normes en matière de développement durable.
  • Accès au capital : les investisseurs intègrent de plus en plus des critères ESG dans leur processus décisionnel. Votre entreprise obtient-elle de bons scores en matière de durabilité ? Si oui, vous accéderez plus facilement aux capitaux et vous aurez des chances d'obtenir des conditions de financement plus favorables. En outre, les critères ESG sont de plus en plus souvent intégrés dans les exercices d'évaluation menés par les acteurs du capital-investissement, entre autres. Vous pouvez donc obtenir une meilleure évaluation en tant qu'entreprise en intégrant les facteurs ESG dans vos activités.
  • Gestion des risques : l'intégration de la durabilité dans la stratégie permet à l'entreprise d'opérer à l'épreuve du temps. Cela est possible en créant de la valeur de manière durable et en identifiant et en gérant les risques liés à la réglementation, à la réputation et à la chaîne d'approvisionnement, entre autres. Parmi les exemples de risques, citons l'impact du changement climatique sur la chaîne d'approvisionnement (risques physiques) ou les amendes pour non-respect des normes de durabilité (risques de transition).
  • Une marque employeur (plus) forte : les études montrent que les jeunes générations (génération Z) préfèrent les employeurs qui mettent l'accent sur l'entrepreneuriat durable. Ainsi, les entreprises qui adoptent le développement durable parviennent mieux à attirer et à retenir des collaborateurs talentueux. Ce n'est pas négligeable en ces temps de tensions sur le marché du travail...

Relever des défis difficiles

Au-delà du business case global, les entreprises sont également confrontées à la difficulté d'intégrer la durabilité dans leur stratégie commerciale. Voici une sélection de défis potentiels à relever par les entreprises :

  • Coûts et investissements : la mise en œuvre de pratiques durables peut initialement entraîner des coûts élevés, tels que l'amélioration des méthodes de production, le remplacement d'équipements obsolètes ou l'investissement dans des sources d'énergie renouvelables. Votre entreprise est-elle prête à faire ces investissements avant d'en récolter les bénéfices à long terme ? 
  • Réglementation et conformité : la durabilité va souvent de pair avec des réglementations plus strictes, notamment en matière d'environnement et de conditions de travail. En tant qu'entreprise, vous devez donc vous adapter aux nouvelles règles du jeu, ce qui peut entraîner des défis juridiques et opérationnels.
  • Une chaîne d'approvisionnement complexe : garantir la durabilité tout au long de la chaîne d'approvisionnement peut s'avérer compliqué, en particulier pour les entreprises internationales. Cela nécessite un suivi étroit et une collaboration avec les fournisseurs, ce qui peut entraîner des efforts et des coûts supplémentaires.
  • Une culture d'entreprise adaptée : l'entrepreneuriat durable nécessite souvent un changement de culture d'entreprise et d'état d'esprit. Vous aurez peut-être besoin de temps et d’investissements pour impliquer vos collaborateurs dans ce processus de changement et amener tout le monde à regarder dans la même direction.

« Les différentes parties prenantes inscrivent de plus en plus l’entrepreneuriat durable à l'ordre du jour. Des clients aux investisseurs, des organes publics aux collaborateurs : tous, à leur manière, encouragent les entreprises à travailler de manière durable. »
Ignace RobberechtsESG Competence Lead – Inclusive Diversity Manager BDO Belgium

« L’entrepreneuriat durable présente de nombreux avantages pour les entreprises, qui peuvent ainsi donner un coup de fouet à leur modèle d'entreprise et à leurs résultats. Cependant, elles doivent aussi prendre en compte des défis qui ne peuvent pas être sous-estimés ».
Ignace RobberechtsESG Services Lead BDO Belgium

Curieux de connaître les meilleures pratiques en matière d'entrepreneuriat durable ?

Étant donné que le développement durable couvre un grand nombre de sujets divers, l'une des étapes clés consiste à identifier les thèmes ESG les plus pertinents/matériels en fonction du contexte de l'entreprise, du secteur, de la culture d'entreprise, de la stratégie commerciale, etc. C'est également l'une des pierres angulaires des rapports ESG de l'UE (CSRD).

Les meilleures pratiques en matière d'ESG sont donc différentes pour chaque entreprise. Voici quelques exemples d'approches stratégiques et d'actions possibles que vous pouvez mener en tant qu'entreprise pour traiter la question de la durabilité de manière efficace et responsable :

  • Sur le plan environnemental : cartographier « l’empreinte carbone » de votre entreprise, afin de prendre les mesures les plus efficaces dans le cadre d'un plan de transition, maximiser la réutilisation des matières premières et des matériaux et appliquer la « maintenance prédictive » pour un entretien plus efficace des équipements et des machines.

  • Sur le plan social : créer des conditions de travail sûres et saines pour les collaborateurs (y compris la réalisation d'analyses des risques sur le lieu de travail), déployer un programme DE&I (Diversity, Equity and Inclusion) basé sur les priorités identifiées au sein de l'entreprise et promouvoir l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée.

  • Sur le plan de la gouvernance : mettre à la disposition des parties prenantes les données des rapports sur la durabilité, encourager des solutions et technologies innovantes pour améliorer les processus de production et de logistique, et s'engager en faveur de politiques d'achat durables.

Vous souhaitez affiner votre stratégie et/ou vos rapports existants ?

Comptez sur le soutien des experts de BDO pour guider votre entreprise de manière experte et pragmatique tout au long de votre « parcours de durabilité ». Coup de projecteur sur quelques-uns de nos services en matière de durabilité :

  • Stratégie ESG : nous aidons les organisations à identifier les thèmes importants en matière de durabilité, à définir des objectifs de développement durable impactants et un programme pour les atteindre.
  • Rapports ESG : nous aidons les entreprises à mettre en place progressivement des rapports ESG transparents et conformes pour informer les parties prenantes, et qui devront au final répondre aux réglementations de l'UE (CSRD et taxonomie de l'UE).
  • Assurance ESG : nous fournissons un examen et une validation indépendants des rapports ESG des entreprises.