Intégrer, Diriger et Responsabiliser

Intégration du développement durable dans la stratégie de l’entreprise

L’intégration du développement durable dans la stratégie de l’entreprise est le facteur le plus important pour une transition réussie. Ce résultat n’est pas surprenant, car le développement durable doit faire partie intégrante de la stratégie globale et du processus décisionnel des entreprises. Celles qui intègrent avec succès les initiatives ESG dans leur stratégie commerciale sont mieux équipées pour identifier et gérer les risques, saisir les opportunités de croissance et créer de la valeur à long terme pour toutes les parties prenantes.

En intégrant le développement durable dans leur planification stratégique, les entreprises peuvent aligner leurs objectifs commerciaux sur les objectifs sociaux et environnementaux plus larges de la collectivité. Cette approche permet aux entreprises d’anticiper les tendances émergentes et les défis et d’y faire face de manière proactive et stratégique, plutôt que de réagir aux pressions extérieures.

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Engagement de la direction

Les résultats de l’enquête révèlent également le rôle essentiel que jouent les dirigeants dans la conduite des initiatives de développement durable et dans la promotion d’une culture qui intègre le développement durable au sein de l’entreprise. 

De récentes mesures législatives, telles que la directive européenne sur les rapports de durabilité des entreprises (CSRD), ont élargi le rôle du conseil d’administration pour aborder les questions liées au changement climatique, à la diligence raisonnable en matière de droits de l’homme, à l’engagement politique approprié et à la prise en compte de la diversité, de l’équité et de l’inclusion sur le lieu de travail.

Pour relever efficacement ces défis, les administrateurs et les cadres dirigeants doivent prendre l’initiative de promouvoir le développement durable. Ils jouent un rôle crucial dans la manière dont les entreprises anticipent et répondent à l’évolution des défis en matière de développement durable, et leurs décisions et leur influence sont essentielles à l’intégration du développement durable dans tous les aspects de l’entreprise.

En fin de compte, les dirigeants qui s’engagent en faveur du développement durable peuvent fournir la vision, l’orientation et les ressources nécessaires pour garantir que le développement durable est intégré dans tous les aspects de l’entreprise. Qui plus est, ils peuvent inspirer et motiver les employés pour adopter le principe de durabilité et en faire un élément central de leur travail quotidien. 

Comment aborder cette question ? Que pouvez-vous prendre en compte ?

• Formez les membres de votre conseil d’administration au développement durable pour leur permettre de comprendre les enjeux et de fixer des objectifs ESG ambitieux. 
• Nommez un(e) responsable du développement durable au sein du conseil d’administration pour faire avancer le programme de développement durable, en tenant compte des critères ESG dans le processus global de prise de décision.
• Efforcez-vous d’atteindre une composition diversifiée et représentative du conseil d’administration, car il est prouvé que des cadres diversifiés ayant des points de vue différents sont plus innovants, gèrent mieux les risques et conduisent à des performances financières supérieures. 

Engagement et responsabilisation des employés

L’enquête révèle que l’engagement et la responsabilisation des employés sont le troisième facteur par ordre d’importance pour la transition vers une entreprise plus durable. Ce résultat souligne l’importance d’impliquer les employés dans les initiatives de développement durable et de leur donner les moyens de contribuer aux efforts de développement durable de l’entreprise.

L’implication des employés dans les initiatives de développement durable permet aux entreprises de tirer parti de leur créativité, de leurs connaissances et de leur expertise pour développer des solutions innovantes et favoriser l’amélioration continue. Les entreprises qui s’engagent en faveur du développement durable ont plus de chances d’attirer et de retenir des employés passionnés par le développement durable et désireux d’exercer un impact positif sur le monde.

Comment aborder cette question ? Que pouvez-vous prendre en compte ?

• Proposez des programmes de formation pour informer les employés sur l’approche de votre entreprise en matière d’ESG et sur la manière dont ils peuvent y participer.
• Donnez à vos employés les moyens de faire la différence en leur permettant de s’exprimer et en leur fournissant une plateforme pour conduire le changement (par exemple : organisez des ateliers pour permettre aux membres du personnel de donner leur avis sur les politiques ESG souhaitées).
• Récompensez les performances ESG en liant les critères ESG à des incitants, tels qu’une rémunération financière, des avantages supplémentaires et des promotions.

Pleins feux sur BDO Belgium

Chez BDO Belgium, nous comprenons l’importance d’appliquer une approche à la fois descendante et ascendante pour intégrer des pratiques durables dans nos activités :

Niveau de la direction

• Notre organe de direction a défini la stratégie de durabilité de BDO Belgium en participant à plusieurs ateliers, en se perfectionnant, en déterminant les thèmes importants et en définissant des plans d’action. 
• Un membre du conseil d’administration a été nommé responsable du développement durable, pour intégrer les critères ESG dans le processus de prise de décision.
• L’équipe interne chargée du développement durable est composée de collègues ayant des expériences professionnelles et des niveaux d’ancienneté différents. Ils accélèrent et contrôlent la stratégie interne de développement durable.

Niveau des employés

• Depuis décembre 2023, un programme d’apprentissage White Belt pour l’ESG est en cours. Il s’agit d’un parcours de formation conçu pour renforcer les compétences de nos collègues de BDO issus de toutes les unités commerciales en matière de développement durable, qui leur permet d’intégrer les questions ESG dans les conversations avec les clients et les services qu’ils leur rendent en qualité de conseillers de confiance.
• BDO Belgium a créé les ambassadeurs de la durabilité, un réseau de collègues visant à soutenir et à accélérer l’évolution vers la durabilité au sein de BDO. Ils jouent le rôle de caisse de résonance, apportent leur contribution à notre programme ESG et échangent des connaissances sur des sujets ESG plus vastes.
• BDO Belgique a publié son deuxième Rapport de durabilité en 2023 et projette d'en publier un troisième dans les semaines à venir, dans le but d'assurer la transparence de ses actions et de ses ambitions sur différents thèmes ESG. En outre, un Sustainability Roadshow a été organisé dans tous les bureaux, afin de présenter ce nouveau rapport et de sensibiliser les collaborateurs à nos politiques de développement durable.

  
  

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Contactez nos conseillers ESG dès aujourd’hui pour découvrir comment BDO Belgium peut aider votre entreprise à opérer la transition vers des pratiques commerciales durables et à répondre aux exigences croissantes des parties prenantes. La clé du succès réside dans une combinaison d’approches descendante et ascendante, où l’engagement du conseil d’administration et l’engagement des employés se conjuguent pour conduire un changement significatif. 

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Remarque :

Cette étude a été menée conjointement par BDO Belgium et Mercuri Urval dans les pays suivants : Allemagne, Autriche, Belgique, Danemark, Espagne, Finlande, France, Italie, Norvège, Pays-Bas, République tchèque, Suède et Suisse. Ce sondage visait des entreprises afin d’évaluer leur attitude à l’égard de la durabilité, les obstacles qu’elles rencontrent et leurs principaux moteurs. La méthodologie utilisée était un questionnaire. Le sondage en ligne mené en novembre-décembre 2023 a concerné environ 150 entreprises. Le rapport complet sera publié fin avril 2024.