Katleen Coppens
Advisor
Bouw garanties in voor het resultaatgericht realiseren van veranderingen
Uitdagende tijden, zoals vandaag, vragen dat je continu verandert. Als bedrijfsleider moet je klaarstaan om je aan te passen en te evolueren. Met een doordachte aanpak, om de vele uitdagingen aan te gaan waar je voor staat: de war for talent, de stijgende operationele kosten, de noodzaak om te digitaliseren, de veranderende klantenverwachtingen.
BDO ondersteunt je met een holistische en geïntegreerde aanpak, om de visie en doelstellingen van je bedrijf te vertalen in concrete roadmaps, waarmee je de kloof tussen strategie en implementatie dicht. We helpen jou om je projecten te prioriteren en zeker op tijd en binnen budget op te leveren. We doen dat volgens een methodologie aangepast aan jouw realiteit, iets waarvoor we vertrouwd zijn met zowel agile als watervalprojectmanagementtechnieken.
De echt meerwaarde van een project komt pas naar boven op het moment van de adoptie in de organisatie. Als bedrijfsleider is het echter vaak moeilijk om de weerstand binnen je organisatie te overwinnen. Dus biedt BDO je ook een methodologie, gebaseerd op vele bewezen kaders, om de veranderingen succesvol te implementeren.
