Hybride Werken

Beheer efficiënt alle aspecten van werken op afstand en kantoor. BDO is jouw sleutel tot succesvol hybride werken.

Contacteer ons

Krijg hands-on advies en best practices voor optimaal remote work 

Vandaag moet je bedrijf meer dan ooit veerkrachtig zijn, om te overleven en te bloeien. Die veerkracht heb je nodig om je onderneming flexibel aan almaar veranderende businessscenario’s te kunnen aanpassen. En daarvoor moet je dan weer je organisatorische en talentbeheermodellen uitbreiden. 

Ook met remote work, een weg die we definitief zijn ingeslagen. De coronapandemie veranderde namelijk zo sterk de mindset van werkgevers en werknemers, dat er geen weg terug meer is. Flexibel, hybride werken is deel van de moderne werkervaring.  

Werken op afstand en op kantoor vraagt natuurlijk wel een aangepaste werkorganisatie. Een omgeving waarin participatief management de kloof dicht tussen top-down en bottom-up. Waarin leiderschap focust op technologische en digitale kansen én menselijke noden.  
Want ja, in een veranderende werkwereld is het welzijn van je mensen een centrale drijfkracht die het verschil maakt tussen succes en falen. Achter de frontlinie van de war for talent woedt een heuse war for well-being. Omdat de betrokkenheid van je medewerkers de sleutel tot succes is. En omdat de beste werkomgeving en arbeidsvoorwaarden bieden, inclusief Hybrid Way of Working (HWoW), cruciaal is om talent aan te trekken en te behouden.  

Maak dus samen met BDO werk van de juiste cultuur voor werken op afstand en op kantoor. Want visie, leiderschap, waarden en normen, en die juiste cultuur rond hybride werken zijn de bouwblokken van elke innovatieve, toekomstgerichte werkorganisatie.  

De HWoW optimaliseren Is een complex proces. Daarom bieden we doorheen alle fasen van dat proces support. We ondersteunen je om duidelijke afspraken te maken, verzekeren dat je compliant werkt en helpen de verwachtingen te beheersen, voor een vlotte samenwerking tussen werkgever en werknemer. Internationaal hybride werken vergt daarbij extra aandacht, maar kan interessante kansen opleveren.  

In ieder geval gidst ons BDO-team je door elke stap van het proces om tot een ideale vorm van hybride werken te komen, op afstand en op kantoor. Stel onze experten alle vragen die je maar over remote work hebt. 

Hoe BDO kan helpen

(Her)teken samen met ons je hr-strategie en -visie, bepaal de nieuwe blauwdruk van je organisatie en teken de roadmap voor de implementatie uit. 

We helpen je jouw journey te bepalen, om je hybride manier van werken te verbeteren. We doen dat volgens een meerfasige aanpak, om de nieuwe werkwijze vast te leggen, in te voeren en aan te nemen. 

Tijdens de journey op weg naar hybride werken focussen we op alle aspecten rond HWoW die ook in ons 4B-model voorkomen: 

  • Bricks 
  • Bytes 
  • Behaviour 
  • Business 

Denk bijvoorbeeld aan een beleid op maat voor hybride werken, (digitale) communicatie, samenwerkingsprocessen en -tools, mobiliteitsoplossingen, coaching en management, werken aan de vereiste cultuur en het nodige DNA. 

Onze experten geven juridisch advies en stellen de documenten op die je nodig hebt voor overeenkomsten en policy’s rond remote work.  

Krijg ondersteuning bij je Move & Space-projecten, waarbij we de verschillende aspecten uit het 4B-model behandelen en het juiste change management verzekeren. 

Onze Hybride Werken diensten

Je werkorganisatie fundamenteel herdenken heeft een impact op al de ins en outs van je bedrijf: van belastingen, het sociaal-juridische en het financiële, over hr, sales, marketing en communicatie, tot IT-configuratie, cybersecurity en de inrichting van de werkplek.  

Vandaar dat we je een plan in vijf stappen aanreiken, om je bedrijf te gidsen in de transformatie naar een omgeving voor hybride werken: 
  1. Scan je maturiteit 
  2. (Her)bepaal je visie op hybride werken  
  3. Ontwikkel een blauwdruk (en hands-on tools) voor de nieuwe werkorganisatie 
  4. Zet die blauwdruk om in een concreet, haalbaar stappenplan 
  5. Verzeker dat je onderweg niet van de doelstellingen afwijkt. Gewoontes blijken soms sterker dan ambities. Veranker het nieuwe of aangepaste werkmodel dan in de dagelijkse werking.  
  • Samen (her)tekenen we je hr-strategie en -visie en stellen we de blauwdruk van je organisatie op, als basis voor de transformatie en modernisering. Daarbij zullen we: 
    • Je huidige beleid beoordelen.
    • Stakeholders op alle niveaus in de organisatie raadplegen.
    • Een makkelijk te communiceren visie uitwerken en de nodige policy’s aanpassen.
    • Rollen en verantwoordelijkheden voor hybride werken definiëren.
  • Leiderschap ontwikkelen 
  • Vergaderstructuren en teamovereenkomsten implementeren 
  • Teams coachen 
  • Acties opzetten om de juiste mindset en gedragingen te stimuleren 
  • Heldere overeenkomsten en policy’s opstellen, die noodzakelijk zijn voor een vlekkeloze samenwerking.
  • Bij onzekerheden duidelijk en hands-on adviseren.
Voer je Move & Space-optimalisatieprojecten door, ten gevolge van je aangepaste visie op werken op afstand en op kantoor, en de veranderde blauwdruk van je organisatie? Reken dan op onze ondersteuning bij het project- en change management.  
  • We helpen je visie op hybride werken (thuiswerkpolicy, afdelingen met aanwezigheidsverplichtingen …) te vertalen in de inrichting van je werkvloer, om:  
    • De verhouding tussen het aantal werknemers (fulltime of niet) en het aantal vereiste werkstations te bepalen. 
    • De vereiste ruimtes (typologieën) te definiëren. 
    • De teams die vaker samenwerken naast elkaar te zetten, door middel van een interactieanalyse. 
    • Werkplekken te creëren die aan de noden van elke organisatie, elk team of elke functie voldoen.
  • Volgens ons betrek je werknemers beter bij het proces, omdat ze dan verandering sneller accepteren. Dus werken we in cocreatie met hen (via interviews en workshops), om hun noden te begrijpen. Ook al omdat die behoeften sterk kunnen verschillen van team tot team. 
  • Het is cruciaal dat je over de visie van je organisatie doeltreffend communiceert. Dus maken we er een prioriteit van om een change- en communicatieplan op te stellen, waarmee we je medewerkers mee aan boord krijgen. 
  • BDO heeft uitgebreide knowhow en ervaring rond Hybrid Way of Working (HWoW), waarmee we je graag helpen groeien. Niet alleen via projecten en advies, maar ook met erg kwaliteitsvolle leermogelijkheden. Zo vergroot je de maturiteit en veranker je waardevolle kennis in je organisatie. 
  • Talentontwikkeling, upskilling en reskilling: samen met je L&D-specialisten zetten we gepersonaliseerde trajecten voor blended learning op. Met maximale impact op de kennis en skills van je medewerkers, dankzij de juiste inhoud en aanpak. 
  • Voor verscheidene onderwerpen kan e-learning een goede oplossing zijn, al dan niet in combinatie met andere didactische elementen in een blendedlearningtraject. Onze ervaren professionals stellen hoogwaardige e-learnings op die je kan aanbieden en volgen op het e-learningplatform van BDO of je eigen bedrijf. 

Publicaties

Ontdek onze Hybride Werken inzichten

Neem contact op met onze Hybride Werken experten

We staan klaar om je te ondersteunen in je bedrijfstraject, ongeacht de uitdaging of nieuwsgierigheid.
Onze experts zullen je bijstaan en al je vragen beantwoorden.