Le sentiment d’incertitude est partout. Les consommateurs le ressentent. Les entreprises le ressentent aussi, car la réalité vient constamment bouleverser leurs plans quinquennaux. Nous ne sommes plus confrontés à des perturbations isolées, nous vivons dans une crise permanente où les tensions géopolitiques, les chocs climatiques, la volatilité commerciale et les innovations technologiques se déroulent en parallèle et se renforcent mutuellement.
Le rapport « Global Risk Landscape » de BDO, une étude mondiale qui en est désormais à sa 11e édition, dresse un tableau sombre. 80 % des chefs d’entreprise de haut niveau affirment que le paysage mondial des risques est aujourd’hui davantage marqué par la crise qu’à aucun autre moment de l’histoire récente. Et 68 % indiquent que la vitesse à laquelle les crises affectent leur entreprise s’accélère. Pourtant, l’appétence pour le risque reste modeste au sein des entreprises, et le fossé entre la compréhension du problème et l’action pour y remédier continue de se creuser.
Dans notre Rapport sur les tendances : Les entreprises en 2030,, élaboré en collaboration avec le chasseur de tendances Tom Palmaerts, nous explorons ce à quoi ressemble une véritable résilience. Non pas comme une posture défensive, mais comme une capacité stratégique et, en fin de compte, un tremplin pour l’innovation.
Le rapport « Global Risk Landscape » de BDO, une étude mondiale qui en est désormais à sa 11e édition, dresse un tableau sombre. 80 % des chefs d’entreprise de haut niveau affirment que le paysage mondial des risques est aujourd’hui davantage marqué par la crise qu’à aucun autre moment de l’histoire récente. Et 68 % indiquent que la vitesse à laquelle les crises affectent leur entreprise s’accélère. Pourtant, l’appétence pour le risque reste modeste au sein des entreprises, et le fossé entre la compréhension du problème et l’action pour y remédier continue de se creuser.
Dans notre Rapport sur les tendances : Les entreprises en 2030,, élaboré en collaboration avec le chasseur de tendances Tom Palmaerts, nous explorons ce à quoi ressemble une véritable résilience. Non pas comme une posture défensive, mais comme une capacité stratégique et, en fin de compte, un tremplin pour l’innovation.
