ERP pour la chaîne d’approvisionnement

Avec des décennies d’expérience, BDO appréhende les subtilités de votre secteur pour optimiser vos opérations logistiques et la gestion de la chaîne d’approvisionnement.

Vous souhaitez mettre en place un projet de digitalisation de vos processus chain d'approvisionnement , mais vous ne savez pas comment vous y prendre ?

L’implémentation d’un outil logiciel gérant les offres logistiques complexes peut vous aider ? 

Le paysage logistique est en pleine évolution sous l’effet de la digitalisation de la chaîne d’approvisionnement. Celle-ci utilise l'innovation et la technique pour réduire les coûts, les risques et déployer de multiples opérateurs locaux ainsi que des fournisseurs de services logistiques end-to-end plus complexes. 

De nos jours, la plupart des entreprises font partie d’un réseau mondial intégré de chaîne d’approvisionnement qui présente de plus en plus de liens et de dépendances. Les processus sont susceptibles d’être fragmentés, tant au niveau national qu’international. Ce paysage logistique est en constante évolution en raison de la perturbation de la chaîne d’approvisionnement mondiale.  

Les entreprises devront évaluer tous les aspects de leurs processus logistiques pour réussir et exceller dans cette évolution continue. Pour suivre ces changements, la digitalisation de la chaîne d’approvisionnement est indispensable. Explorer les opportunités technologiques et innovantes permettra de mieux gérer ces processus et, entre autres, de réduire les coûts et les risques.  

Comment BDO peut vous aider

Dans le domaine de la chaîne d’approvisionnement, nous vous aidons à repenser votre entreprise en termes d’opportunités digitales et à traduire cette ambition en une stratégie digitale.  

Nous commençons par analyser les processus de métiers de votre organisation qui sont liés à la logistique et au transport et nous vous fournissons des informations précieuses.

Nous vous accompagnons dans l’adoption d’une plateforme digitale pour piloter l’exécution de votre chaîne d’approvisionnement (comme l’intégration de modes de transport intermodaux, d’entrepôts et de services de transfert) ainsi que les processus de planification. Nous vous soutenons également tout au long du processus d’implémentation et au-delà, pour garantir un impact durable.   

Nos services ERP pour la chaîne d’approvisionnement 

  • Nous vous conseillons dans le choix des partenaires ou fournisseurs adaptés pour concrétiser votre stratégie digitale.
  • Nous vous accompagnons dans la gestion du processus de transformation et des projets nécessaires à sa réalisation.   
  • Grâce à notre collaboration avec Globis, une plateforme moderne et flexible de type Quote-to-Cash, nous vous aidons à gérer des offres logistiques complexes. Cette plateforme prend en charge les calculs, la planification, l’exécution et la facturation. La vente et l’implémentation de Globis sont réalisées par des revendeurs à valeur ajoutée.   
  • Globis offre une interaction fluide entre les activités de transport intermodal, de gestion d’entrepôts et de transfert. Elle suit aussi bien les exécutions internes qu’externes, y compris les services à valeur ajoutée, pour vous fournir une vue uniforme et multimodale des commandes clients sur l’ensemble des niveaux de service.  

Nos partenaires

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