Innovation Lab

Pour rester compétitif, préparez-vous à innover. Êtes-vous pionnier dans votre secteur? Connaissez-vous les processus d'innovation internes

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Votre organisation est-elle pionnière en matière d’innovation ? 

Le rythme des changements dans le monde des affaires s’accélère constamment et met la vie des entreprises à rude épreuve. De nouveaux produits remplacent les « anciens » avant qu’ils ne soient « en fin de vie ». Les entreprises prospères sont acculées par les « nouveaux venus ». Nous envisageons trop souvent le changement comme un risque, et pas assez comme une opportunité. 

Au cours d’un atelier InnovationLab de deux jours, en collaboration avec des experts de BDO et de TomorrowLab, vous définirez des objectifs stratégiques et les transformerez en une feuille de route pratique et réalisable. 

Comment BDO peut vous aider

Si le comportement et les attentes de vos clients changent, vous devez oser remettre en question votre business model.

Au terme de l’atelier de deux jours, nous soumettrons votre plan stratégique, vos nouvelles perspectives et vos idées à un examen approfondi de la réalité. 

Créez une organisation plus simple, plus efficace et à l’épreuve du temps, vos projets innovants étant soutenus par les services de BDO Advisory.

Nos services d'Innovation Lab

  • Le besoin d’une réflexion plus orientée vers l’avenir se fait de plus en plus sentir au sein des entreprises belges. Il est temps de montrer comment les entreprises et les organisations peuvent se préparer à l’avenir en utilisant un certain nombre de modèles stratégiques immédiatement déployables, tels que le Business Model Canvas et le Scenario Planning.  
  • L’exercice n’est pas facile. Après tout, de nombreuses organisations indiquent qu’elles sont convaincues de la nécessité d’innover et de penser à l’avenir, mais qu’elles ne s’y attellent pas en raison de contraintes de temps et du casse-tête opérationnel. C’est pourquoi il vous faut un « coup de pouce » pour vous lancer, ce que BDO Advisory peut vous apporter.  

Nous avons traduit ce « coup de pouce » en un atelier de deux jours dans le BDO InnovationLab sur le campus Living Tomorrow. À quoi pourraient ressembler le marché et mon organisation en 2030 ? Et quelles mesures pouvons-nous prendre dès aujourd’hui pour nous préparer à cet avenir ? Au cours d’un atelier d’innovation de deux jours, les experts de BDO et de TomorrowLab se joindront à vous et à votre équipe de direction pour chercher des réponses à des questions telles que : 

  • Quels sont les effets de la digitalisation sur notre entreprise et notre secteur ? 
  • Que peuvent nous apporter les nouvelles technologies et que font nos concurrents ? 
  • Nos produits et nos marchés resteront-ils attractifs à long terme ? 
  • Devons-nous adapter notre business model pour préserver notre position sur le marché par rapport à nos concurrents et maintenir notre rentabilité ? 
  • Comment pouvons-nous tirer le meilleur parti des données ? Les données font-elles partie de notre business model ? 

Dans la première partie : 

  • Nous étudions les effets des tendances générales (commerciales, sociodémographiques, économiques et technologiques) sur votre secteur et votre organisation. 
  • Nous élaborons des scénarios possibles sur la manière dont votre organisation peut évoluer vers le futur business model. 
  • Nous identifions et hiérarchisons un certain nombre d’initiatives stratégiques possibles.
Après une préparation minutieuse, nous développerons ces objectifs stratégiques au cours de la deuxième partie du jour 2.
  • Il peut s’agir du déploiement d’une innovation technologique, par exemple, en utilisant les cas d’utilisation et les best practices d’organisations similaires. 
  • Nous soumettons ensuite votre plan stratégique, vos nouvelles perspectives et vos idées à un examen approfondi de la réalité. 
  • Nous examinons dans quelle mesure ces idées sont réalisables, financièrement,d’un point de vue technologique, mais aussi en termes de ressources humaines et de connaissances, de compétences et d’expériences existantes. 
  • Nous nous réunissons ensuite pour convertir toutes nos conclusions en un plan stratégique et une feuille de route réalisables. 
  • Des défis innovants se présenteront après les deux jours d’atelier, mais en tant qu’organisation, vous pouvez toujours compter sur les différents services de BDO Advisory. Pour concrétiser vos projets d’innovation, nous vous offrons le soutien nécessaire grâce aux services de BDO Advisory.

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