Élaboration de la Stratégie

Tout le soutien dont votre entreprise a besoin en matière de management stratégique. De la définition de la stratégie à son exécution.

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Parcourez l’ensemble du processus pour développer votre stratégie de manière optimale


« La stratégie consiste à faire des choix, des compromis ; il s’agit de choisir délibérément d’être différent. » – Michael Porter 

La stratégie regroupe et guide les actions de votre entreprise, dans une perspective de croissance et de développement à long terme. Et ce, même si vous êtes une PME ou une entreprise mid cap. La stratégie vous donne un avantage concurrentiel, même dans des circonstances changeantes, en répondant de manière transparente à vos besoins à court terme dans le cadre d’une vision à long terme.  

La stratégie est en effet la force invisible qui transforme les défis en opportunités. Elle conduit votre entreprise vers l’excellence, dans un contexte d’évolution des marchés, et trace la voie vers la réussite. Mais pour y parvenir, vous devez d’abord travailler à l’élaboration, à la planification et en suite à l’exécution de votre stratégie. Et pour cela, vous pouvez compter sur BDO. 

Chez BDO, nous accompagnons les PME et les entreprises mid cap tout au long du processus d’élaboration de leur stratégie, de la définition à la mise en œuvre. Pour ce faire, nous utilisons une approche adaptée, pragmatique, basée sur des faits, qui a déjà fait ses preuves, et nous la combinons à l’expertise, la co-création et toutes sortes d’autres méthodes.  

Votre entreprise investit-elle suffisamment dans son avenir ? Confiez-la aux mains de BDO et grandissons ensemble. 

Comment BDO peut vous aider

Vous repérez les opportunités de croissance en observant le marché, en déployant les forces organiques et en identifiant d’autres moteurs de croissance. 

Ensemble, nous définissons une stratégie et une feuille de route à l’épreuve du temps, qui vous permettent de tirer le meilleur parti des opportunités stratégiques, grâce à une approche pragmatique adaptée. 

Accéder à un nouveau marché ? Lancer ou repositionner un produit ? Vous prenez vos décisions commerciales sur la base d’analyses et de méthodes concrètes, afin de ne pas investir dans la mauvaise direction. 

Vous testez la maturité de votre réflexion sur votre stratégie aujourd’hui, dans le contexte actuel du marché, et vous améliorez cette réflexion à l’aide de cadres et de méthodologies pragmatiques et faciles à mettre en œuvre. 

Nos services d'Élaboration de la Stratégie

  • Grâce à une approche collaborative, nous vous guidons tout au long du processus de (re)définition de votre stratégie et d’identification des opportunités de croissance et de transformation internes ou externes. 
  • Pour l’essentiel, nous réalisons des analyses qualitatives et quantitatives, nous travaillons dans un environnement collaboratif, nous utilisons des cadres et des modèles prédéfinis et personnalisables pour accélérer le processus, et nous vous aidons à définir votre stratégie grâce à nos services pluridisciplinaires et à notre expertise sectorielle. 
  • Comme le disait Thomas Edison, « Une stratégie (idée) sans exécution n’est qu’hallucination. » En d’autres termes, pour qu’une stratégie réussisse, il faut adopter une approche très structurée et pragmatique.  
  • Nos spécialistes vous aident à constituer un portefeuille approprié d’actions stratégiques sur la base de votre nouvelle stratégie, à les hiérarchiser et à les mettre en œuvre. 
  • Réfléchir à une stratégie pour votre PME ou votre entreprise mid cap demande du temps et des compétences. Ces éléments vous manquent en tant que CEO ou C-level ? Dans ce cas, suivez notre atelier d’une journée et venez discuter de la stratégie avec vos collaborateurs C-level.  
  • Le workshop inclut à la fois un examen stratégique pour recentrer ou ajuster les objectifs à long terme, mais aussi un moment privilégié de team building sur site destiné à renforcer la cohésion de l’équipe de management au cours d’une journée axée sur « l’écologisation ». Le tout à un prix raisonnable.
  • En tant que CEO d’une PME ou d’une entreprise mid cap, vous souhaitez évaluer votre degré de maturité en matière de stratégie et déterminer s’il existe une marge d’amélioration ? Suivez notre approche pragmatique. Au cours d’un entretien, nos experts vous aident à comprendre si la manière dont vous définissez votre stratégie aujourd’hui correspond à votre ambition pour demain. Le cas échéant, nous vous aidons à l’améliorer.
  • Votre entreprise doit sans doute elle aussi prendre constamment des décisions concernant le lancement de nouveaux produits ou services, leur repositionnement, l’entrée sur de nouveaux marchés et la concurrence en général. 
  • La meilleure façon de prendre ces décisions est de s’appuyer sur des faits. C’est pourquoi notre approche combine expertise analytique et données et méthodologies éprouvées afin de vous aider au mieux lorsque vous devez prendre des décisions stratégiques et résoudre des problèmes. 

Publications

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