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Transport & Logistics

Le secteur « Transport & Logistique » est une priorité stratégique de BDO, tant en Belgique qu’au niveau mondial. Nos clients sont actifs dans le transbordement, le fret, les voyages, la distribution postale, le transport de marchandises et de personnes ainsi que l’infrastructure correspondante. Nous comprenons que les évolutions technologiques ultra-rapides et la recherche d’une gestion efficace de l’entreprise sont souvent source de tensions. En outre, chaque progression représente un coût, un effort. C’est pourquoi BDO fait appel à des équipes multidisciplinaires. Ces dernières disposent d'une expérience de plusieurs années et prônent l’intégrité, la confiance et la communication ouverte. Travailler avec des spécialistes qui connaissent et comprennent votre environnement et parlent votre langue permet d’éviter le double travail et les pertes de temps.


Opportunités et menaces

La Belgique est une société de consommation. Sans transport et logistique, les magasins restent vides. Chaque bien – de la pomme dans votre panier à fruits à vos bagages lorsque vous partez en voyage – doit être transporté. Par voie terrestre, fluviale ou aérienne. Après une forte baisse due à la crise financière de 2008, le secteur connaît un nouveau pic de croissance, notamment grâce au boom de l’e-commerce et aux opportunités qu’offre le redressement de l’économie mondiale. Mais cela ne signifie pas que le secteur n’est pas en proie aux menaces. Nos experts en ont identifié six et proposent des services et une expertise sur mesure pour relever chaque défi.


1. Mondialisation

La mondialisation augmente la pression concurrentielle et les acteurs recherchent constamment des économies d’échelle. Conséquence : la consolidation du nombre d’acteurs sur le marché.

Vous recherchez…
une équipe multidisciplinaire d’experts pour :

  • effectuer des analyses d’investissement ;
  • établir des dossiers de financement ;
  • appliquer une due diligence stratégique ;
  • analyser de nouveaux marchés et des tendances récentes ;
  • définir la stratégie de croissance et valider les business plans ;
  • accompagner des restructurations ou des transitions ;
  • auditer des chiffres financiers ;
  • réaliser un benchmarking international ;
  • valoriser des organisations ou des entreprises ;
  • donner des conseils fiscaux ;
  • etc.


2. Urbanisation

Les zones urbaines s'étendent de plus en plus. Le consommateur s’attend à être « instantanément satisfait », à disposer d’un confort maximal, etc. Conséquence : l’urbanisation rend la logistique plus complexe et plus intelligente.

Vous recherchez…
une équipe multidisciplinaire d’experts pour :

  • contribuer à la stratégie de prix et à la gestion des bénéfices ;
  • optimiser les ventes et les services après-vente ;
  • adapter la politique d’achat aux nouvelles évolutions ;
  • déployer des programmes de réduction des coûts ;
  • mettre en œuvre des indicateurs de qualité et des KPI ;
  • surveiller les performances de l’entreprise ;
  • mener des enquêtes de satisfaction ;
  • organiser des audits informatiques et internes ;
  • gérer les risques ;
  • mettre sur pied la gestion de la mobilité ;
  • etc.


3. Évolution démographique

Les évolutions démographiques mettent le marché du travail sous pression. La pénurie de talents se marque de plus en plus. Surtout dans le secteur des transports et de la logistique, où de nombreux emplois sont moins attrayants.

Vous recherchez…
une équipe multidisciplinaire d’experts pour :

  • traduire la stratégie d’entreprise en politique RH ;
  • encadrer, façonner ou déployer la politique RH ;
  • développer une gestion efficace des talents et des compétences ;
  • améliorer la politique de satisfaction et de rétention ;
  • analyser les données RH ;
  • appliquer les outils et techniques de screening RH adéquats ;
  • développer des formations RH sur mesure ;
  • installer ou optimiser un cycle d’évaluation ;
  • référencer et affiner la politique salariale ;
  • obtenir des conseils et un accompagnement juridiques en matière de droit du travail et de sécurité sociale ;
  • analyser la conformité socio-juridique de l’employeur vis-à-vis du personnel et des autorités ;
  • etc.


4. Nouveau paysage énergétique

Le paysage énergétique change radicalement. Plus d’énergies renouvelables et moins d’émissions de CO2 entraînent une diminution du transport des combustibles fossiles et davantage de solutions d’e-mobilité nécessitant des concepts logistiques totalement nouveaux.

Vous recherchez…
une équipe multidisciplinaire d’experts pour :

  • analyser les procédures et les besoins ;
  • identifier de nouvelles opportunités logistiques au sein de l’entreprise ;
  • élaborer une feuille de route e-logistique et mobilité ;
  • aider à choisir des applications pertinentes et des solutions sur mesure ;
  • mettre en place et accompagner des parcours de changement ;
  • faciliter et intégrer le transfert modal ;
  • réaliser une analyse prévisionnelle ;
  • etc.


5. Perturbations numériques

La technologie, comme l’analyse du big data (ou « mégadonnées »), l'Internet des objets et les systèmes d’auto-apprentissage, permettra de numériser encore davantage les processus logistiques. Elle permettra également d’élaborer de nouveaux processus afin d’augmenter l’efficacité, d’améliorer l’interaction avec les clients et de stimuler la création de nouveaux modèles d’entreprise.

En guise d’exemple, voici trois projets menés par nos experts en numérique de BDO Crossroad :

  • Chez De Lijn, nos experts accompagnent l’entreprise dans le cadre de transformations complexes vers la numérisation ;
  • Chez NxTPort, nous sommes partenaires depuis le début du développement de la plateforme NxTPort, un exemple phare d'une plateforme de données à l'échelle du secteur ;
  • En ce qui concerne la chaîne d’approvisionnement, nos experts encadrent l’uniformisation des systèmes mondiaux de Manuchar, une organisation mondiale de commerce, de logistique et de distribution.

Vous recherchez…
une équipe multidisciplinaire d’experts numériques pour :

  • examiner et comparer la maturité numérique de votre entreprise (digital maturity scan) ;
  • aider à définir la stratégie numérique et les bons leviers pour votre entreprise ;
  • analyser les procédures et les besoins et identifier les opportunités numériques ;
  • soutenir la numérisation de votre entreprise ;
  • élaborer une feuille de route numérique ;
  • rechercher des applications et solutions pertinentes qui génèrent une réelle plus-value ;
  • aligner la stratégie informatique de votre entreprise sur sa stratégie commerciale ;
  • déployer la gestion des données ;
  • automatiser les procédures de manière judicieuse et optimale (Robotic Process Automation) ;
  • etc.


6. Cybersécurité

Le monde numérique augmente le risque de cybercriminalité. Dans de nombreuses chaînes d’approvisionnement automatisées, l’élimination des risques de cybersécurité est la priorité absolue. En effet, une attaque peut paralyser toute la chaîne.

Vous recherchez…
une équipe multidisciplinaire d’experts pour :

  • protéger de manière optimale les données de votre entreprise contre les cyberattaques (sécurité des données) ;
  • sensibiliser les collaborateurs à défendre l’organisation contre les cybercriminels (Security Awareness & Phishing Training) ;
  • procéder à une analyse SWOT ou à une analyse de la vulnérabilité de votre entreprise (« vulnerability assessment ») sur base de la protection existante des données et des cyberdonnées ;
  • intervenir en tant que conseiller en sécurité ou Data Protection Officer, ou pour soutenir les responsables internes ;
  • etc.